BusinessStrategic planning

Forecasting ug pinansyal nga pagplano. Finance pagplano mga pamaagi. Finance Planning alang sa negosyo sa mga

Financial pagplano - usa ka makapaikag nga panghitabo. Kini mao ang nagtuo nga ang kalambigitan sa iyang tradisyonal nga nalangkit sa solusyon sa mga problema sa negosyo, gikan sa usa ka komersyal nga dapit. Apan dili kini kanunay sa kaso. Financial pagplano mahimong moapil ordinaryo nga mga lungsoranon sa adlaw-adlaw nga kinabuhi. Unsa pinansyal nga pagplano nuances angay espesyal nga pagtagad? Unsa ang mga hagit diha sa gambalay sa may kalabutan nga mga kalihokan mahimo nga nag-atubang sa karon?

Unsa ang pinansyal nga pagplano?

Financial pagplano - sa usa ka mahinungdanon nga bahin sa mga kalihokan sa pagdumala sa bisan unsa nga komersyal nga negosyo. Business mahimong labing maayo nga naugmad sumala sa pag-ayo-gihubit algorithm base sa modelo, ang operasyon nga nag-agad sa mga butang nga matagna ug transparent sa management sa kompanya. Finance Planning nagtugot kaninyo sa makigsabut sa sa posibilidad sa pag-organisar sa mga buluhaton nga sa ilang kaugalingon ang mga tag-iya sa negosyo sa. Kini nga proseso nagtugot usab sa pagdumala sa panon sa sa pagdiskobre sa mga tinubdan sa gikinahanglan nga pinansyal nga mga kapanguhaan ug epektibo nga sitwasyon sa ilang engagement.

finance sa pagplano gituyo aron sa pagpahigayon sa pagdumala sa negosyo sa sa sa pagtukod sa tukma nga katimbangan sa taliwala sa mga lain-laing mga matang sa mga kapanguhaan nga adunay lig-on. Kini mahimo nga, sa pagkatinuod, kaulohan, ug sa nag-unang mga produksyon assets. Mga negosyo nga moapil diha sa pinansyal nga pagplano, asoy sa nagkalain-laing mga yawe indicators performance (sama sa, alang sa panig-ingnan, sa ang-ang sa mga gasto, volume sa mga butang, kapital pamuhunan) uban sa kasamtangan nga mga tumong sa negosyo. Kini nagtugot kaninyo sa pagtukod sa usa ka labaw nga malungtarong modelo sa negosyo, base sa pangatarungan nga criteria.

Bili alang sa pagplano ug sa forecasting

Sa ekonomiya, ang termino gihubit kaayo suod sa atong atubangan, nga mao - "pagtagna". Unsa ang iyang kapihoan? Sa unsa nga paagi sa pagbuhat sa forecasting ug pinansyal nga pagplano? Uban sa pagtahod ngadto sa duha ka gihisgutan termino nga atong pag-ila sa usa ka gidaghanon sa mga komon nga mga bahin, nga mao ang integridad sa mga butang ug sa iyang ekonomiya nga palibot, ang pagkalambigit sa mga susama nga o susama nga mga pamaagi alang sa pagsulbad sa mga problema, ang mga tumong anaa, ipahiangay uban sa mga prayoridad sa negosyo development.

Apan, forecasting ug pinansyal nga pagplano adunay usa ka gidaghanon sa mga mahinungdanon nga mga kalainan. Ingon sa unang termino, kini wala magpasabot higpit nga pagsunod sa sa gipadayag nga mga balaod. Sila mao ang kasagaran probabilistic diha sa kinaiyahan ug dili kaayo detalyado kay sa mga gipakita sa mga pinansyal nga plano. Panagna - kini umaabot nga mga oportunidad sa pagtuon sa negosyo sa, pagplano - pagpalambo sa algorithms, sa pagpatuman sa nga mao ang gikinahanglan tungod sa kasamtangan nga mga hagit nga giatubang sa mga pagdumala sa kompanya.

Ikaw mahimo usab nga timan-i nga ang kalambigitan sa mga plano mahimo nga naglakip sa pipila ka mga obligasyon sa panon sa sa gawas nga mga players - investors o mga maglalagda. Mao kini ang, sa publiko finance pagplano mao ang labing kanunay nga nakig-uban sa higpit nga pamaagi alang sa pagtaho sa entities nga may access sa mga o sa uban pang mga pinansyal nga mga kapanguhaan (sa kasagaran, ang budget) sa takos nga mga lawas. Tagna sa baylo, dili mahimo nga ang basehan alang sa usa ka katugbang nga sa pagkontrolar sukad kini naggamit, sama sa atong nahisgotan na, probabilistic criteria, nga diha sa buhat mahimong lahi gikan sa kamahinungdanon sa mga gihubit sa ilalum sa katugbang nga preliminary analysis.

Sa komersyal nga natad forecasting sagad makita dili kaayo importante nga bahin sa negosyo nga pamaagi. Pananglitan, pinansyal nga pagplano komersyal nga negosyo - ingon sa usa ka organisasyon, kaayo nag-agad sa mga volume sa abut sa mga buhis - kadaghanan gihigot lang sa unahan-aw indicators sa panginahanglan gikan sa mga pumapalit sa mga butang. Unsa ang kini nga nagpahayag sa? Una sa tanan, diha sa kamatuoran nga ang management sa malig-on mahimong nagkinahanglan sa ubos istruktura labing maayo nga mohaom sa gilauman numero performance nga gihubit sa basehan sa banabana.

Key pinansyal nga pagplano buluhaton

Finance Planning naglakip sa pagporma sa pipila ka mga buluhaton sa pagdumala sa sa kompanya. Lakip sa mga:

- Detection sa mga reserves nga makahimo sa mga kompaniya sa pagdugang sa revenue;

- pagpalambo sa hapsay nga paggamit sa kapital;

determinasyon sa labing taas correlation mga pormula sa gasto ug produksyon nga plano;

- pagsiguro constructive nga kooperasyon tali sa mga negosyo ug sa partner nga mga institusyon - mga bangko, suppliers, mga kustomer sa aspeto sa pinansyal nga komunikasyon.

Sa proseso sa pagsulbad sa mga problema sa pangutana, pagpangulo sa organisasyon ni nagadala sa kalihokan sa mosunod nga nag-unang mga dapit: kalihukan sa kapital, pinansyal nga legal, ug accounting nga kalihokan (accounting, pagreport - internal o sa atubangan sa mga maglalagda sa estado).

Kini mao ang mga nag-unang tumong sa pinansyal nga pagplano. Atong susihon karon ang yawe nga mga baruganan nga mahimong maporma ang basehan sa mga may kalabutan nga mga kalihokan sa negosyo sa.

Key pagplano sa mga baruganan sa

Pagkat-on yawe nga mga baruganan nga sa tipiganan sa bahandi mahimo nga nagplano sa negosyo sa. Tigdukiduki ila sa mosunod nga listahan:

- ang kahulogan sa mga prayoridad;

- kalambigitan sa forecasting nga mga pamaagi;

- risgo pagtuki ;

- koordinasyon ug control.

Tagda ilang kinaiyahan labaw pa.

Mahitungod niini nga baruganan, sama sa alokasyon sa mga prayoridad, mga kompanya sa kadaghanan sa mga kaso nag-atubang sa kamatuoran nga ang produksyon ug uban pang mga buluhaton nga nalangkit sa sa pagpalambo sa negosyo, sa pagbaton sa complex. Aron sa pagsulbad kanila sa tanan, kini mao ang kanunay nga gikinahanglan nga mamuhunan dako nga mga kapanguhaan, lakip na ang mga solusyon sa mga buluhaton nga usa ka negosyo development nga punto sa panglantaw, mao ang tin-aw nga secondary. kompaniya sa management kinahanglan Busa makahimo sa paggahin sa nag-unang mga direksyon sa mga kalihokan (ug sa pagtagad sa ilang mga tagsa-tagsa ka mga uma nga gikinahanglan nga mga kapanguhaan).

Laing importante nga baruganan, nga mahimong base sa negosyo finance pagplano - forecasting. Kini ipatuman sa daghang lain-laing mga paagi. Kini mahimo nga usa ka panagna sa mga internal nga proseso sa produksyon, ang epekto sa panggawas nga mga butang - ang duha merkado ug administratibo. Ang usa ka hinungdanong pamaagi dinhi - pagtuki sa mga proseso nga may kalabutan ngadto sa tagsa-tagsa nga mga dapit.

Risk pagtuki - laing panig-ingnan sa kamahinungdanon sa baruganan sa proseso sa pagsulbad sa mga problema, pagtukod sa usa ka pinansyal nga pagplano. Ang kamatuoran nga hapit ang matag negosyo ang gipatuman sa usa ka palibot gihulagway pinaagi sa pipila ka mga potensyal nga hulga. Kini mahimo nga, alang sa panig-ingnan, pagsaka-kanaog currency o huyang nga palisiya sa mga maglalagda sa estado. risgo Foreign palisiya mao ang mahinungdanon usab - ilabi makita sa Western silot batok sa Russian nga negosyo.

Koordinasyon ug pagpugong sa - mga panig-ingnan sa ubang mga importante nga mga baruganan sa pinansyal nga pagplano. Unsay imong isulti bahin kanila? Coordination - ang termino na komplikado. Kini nga sabton, sa usa ka bahin ingon nga usa ka asosasyon sa mga nagkalain-laing mga kalihokan sa negosyo nga sa ngadto sa usa ka ka konsepto, sa laing - ang paggamit sa komon nga sa tanan nga dapit sa produksyon management, sa pasiuna sa universal nga mga baruganan sa pagmintinar sa corporate kultura, sa pagkaylap sa kahibalo sa taliwala sa mga empleyado, nakatampo sa pagsabot sa yawe prayoridad sa kompanya. Control - ang mga pamaagi aron sa pagsiguro sa pagsunod sa mga empleyado sa mga algorithms negosyo, nga gilakip diha sa tagsa-tagsa nga mga plano.

pamaagi sa pagplano

kita makakat-on kon unsa ang unsa ang mga paagi sa pinansyal nga pagplano. Adunay daghan nga mga pamaagi sa ilang classification. Sa usa ka palibot sa mga Russian nga mga negosyante mao na kaylap nga usa nga base sa pagkabahin sa mga kalihokan sa mga termino sa ilang direksyon: gikan sa ubos ngadto sa ibabaw (gikan sa ubos nga mga yunit sa manwal), gikan sa taas ngadto sa ubos, ingon man pinaagi sa pagpatuman sa kontra-inisyatibo, mga empleyado sa kompanya ug sa pagdumala. atong tun-an niini nga mga pamaagi sa pinansyal nga pagplano pa.

Mahitungod sa pagplano sa sulod sa "ubos-up" scheme, tukma nga plano sa paghimo sa takos nga mga espesyalista sa ubos nga mga istruktura, base sa resulta sa detalyado nga pagtuki sa mga proseso sa produksyon.

Ang pagpahimulos sa niini nga paagi mao nga ang istruktura sa may kalabutan sa negosyo development algorithms mahimong kaayo detalyado, lakip na sa kinagamyan nuances, daghan sa nga sunod mahimong importante sa mga termino sa pagsulbad sa mga problema sa produksyon.

Ang ikaduha nga pamaagi nagkinahanglan nga ang kompaniya management nga mga porma sa kinatibuk-ang, konseptuwal buluhaton, ug ipasa sila ngadto sa usa ka ubos istruktura sa dugang detalye ug structuring sa mga termino sa mga angay nga matang sa pinansyal nga paglambo. Ang pagpahimulos sa niini nga paagi mao nga ang plano sa sinugdanan sa pagtubag sa yawe estratehikong mga butang, sama sa merkado posisyon sa mga kaso sa kompaniya sa (sa unang situwasyon sa mga specialist sa mga lokal nga mga dibisyon mahimong komon kaayo o bisan sa usa ka sayop nga ideya sa niini), ang kapihoan sa pakig-uban sa mga nagpautang ug sa mga investors (sa samang paagi, mga empleyado ubos istruktura dili mahimong nahibalo sa mga may kalabutan nga nuances).

Ang ikatulo nga laraw mao ang gihulagway pinaagi sa dungan nga engagement sa mga yawe nga mga baruganan sa unang duha. Busa, nagpaila kini nga ang yawe nga bentaha sa duha - estratehikong pagplano, finance, nga nagakuha sa ngadto mga butang account nga nailhan lamang sa management, ingon man usab sa detailing sa mga proseso sa negosyo.

Aron makabalda sa panon sa kanunay sa trabaho sa ilalum sa ikatulo scheme, tungod kay kini mao ang mao nga malampuson? Kini mahimong tungod, alang sa panig-ingnan, ang pagsunod sa kagrabe sa mga tinago sa negosyo sa negosyo nga mga. Mao kini ang, sa pagdumala sa kompanya dili kanunay makabaton sa oportunidad sa pagdala ngadto sa pagtagad sa ubos empleyado data kalabutan sa credit load sa kompaniya, o sa impormasyon pagpamalandong sa pakig sa mga kompaniya sa mga investors. Sa kini nga kaso, lagmit nga gigamit script "ubos sa" sa iyang lunsay nga nga dagway.

pagplano Tools

Busa, kami mitan-aw sa nag-unang mga pamaagi sa nga mahimong finance pagplano. Market ekonomiya - sa usa ka panghitabo nga nagpasabot sa usa ka competitive nga relasyon tali sa mga players sa usa ka partikular nga negosyo bahin. Pole posisyon, lagmit nga gikan sa mga kompaniya nga makahimo sa paggamit sa labing epektibo nga mga himan diha sa mga bahin sa praktikal nga solusyon sa mga problema nga may kalabutan sa pinansyal nga pagplano. Pinaagi sa pagtuon kon unsa ang mga himan nga mahimo sa paggamit sa negosyo sa mga termino sa mga direksyon sa ilalum sa mga kalihokan konsiderasyon.

pagtuki sa mga

Lakip sa mga labing komon nga ug labing importante - sa ekonomiya pagtuki. Kini nga himan makatabang sa mga panon sa sa pag-ila sa mga sumbanan nga hatag hiyas sa mga proseso sa produksyon, ingon man usab sa mga dapit sa kompaniya sa pakig-uban sa sa gawas players - kontraktor, creditors, kustomer. Economic analysis nagbutyag nga kon unsa ang panon sa may reserba ug nga mahimong igo. Mamatikdan nga ang tukma nga himan mao ang giisip sa daghan nga mga tigdukiduki nga ingon sa usa ka independenteng nga pamaagi finance pagplano tungod sa komplikado, sa atubangan sa usa ka dako nga gidaghanon sa mga dugang nga mga components.

rationing

Laing komon nga himan, nga mahimong giplano sa sistema sa negosyo finance - rationing. Niini kapihoan mao nga ang takos specialists nga nagtrabaho sa kompaniya, kuwentahon sa pipila giplano, gipaabot performance, base sa anaa nga mga sukdanan data (bahin sa, alang sa panig-ingnan, sa pagpagawas sa mga butang o sa probisyon sa mga serbisyo). Tinubdan sa mga may kalabutan nga mga lagda mahimo institutionalized (ie, aron sila naglakip sa usa o sa uban nga mga tinubdan sa balaod - sama sa pederal nga balaod) ug sa intra.

pagkamalaumon

Ang sunod nga labing importante nga pagplano nga himan - pagkamalaumon. Ang tinuod mao nga sa basehan sa ekonomiya analysis ug regulasyon mapalambo pipila konsepto nga naglambigit sa situwasyon sa pinansya-apod-apod sa negosyo nga mga. Sa kini nga mga, kini mao ang gikinahanglan nga sa pagpili sa usa nga nagpakita sa kahimtang sa mga kalihokan diha sa panon sa labaw pa sa tuyo ug tumong, ug busa mahimong giisip kamalaumon. Ang nag-unang sukdanan dinhi - karon pagkab-ot sa usa ka minimum nga gasto ug sa maximum kapuslanan uban sa kalambigitan sa mga nagkalain-laing mga pamaagi. Kana nga plano, nga magtino sa mga labing komprehensibo nga line-up niini nga mga prayoridad nga mga pinili nga ingon nga ang mga labing maayo.

Kini mao ang mga nag-unang mga himan nga pinaagi niini mahimong gidala sa gawas sa pinansyal nga pagplano. Finance - usa ka kapanguhaan nga mahimong gigamit nga organisasyon correlative sa lain-laing mga matang sa mga buluhaton. Busa, ang mga palaaboton alang sa paggamit sa kapital aron magdepende sa ibabaw sa mga piho nga mga plano sa henero sa mga nalambigit sa negosyo sa.

matang sa pagplano

Pagkat-on unsa ang mga matang sa pinansyal nga pagplano. Adunay daghan nga mga pamaagi sa ilang classification. Sa Russian nga mga tigdukiduki medium gipakaylap scheme nga pagplano ug pinansyal nga control gidala sa gawas, base sa klasipikasyon katumbas sa umaabot nga mga kalihokan, ug sa operating kasamtangan. Tagda ang ilang piho nga mga detalye.

Long-term nga pagplano naglakip yawe estratehikong prayoridad sa produksyon sa kompaniya, nga kinahanglan nga ipatuman sa sulod sa usa ka mahinungdanon nga yugto sa panahon, alang sa panig-ingnan, 3-5 ka tuig. Sa niini nga bahin sa plano sa kalamboan, ingon sa usa ka pagmando sa, kini nga gidala gikan sa usa ka "top-sa", nga mao, sa katugbang nga algorithms naglakip sa impormasyon pagpamalandong dili lamang sa internal nga mga detalye sa kalamboan sa kompanya, apan usab sa impluwensya sa mga butang nga pagpakita, paggutla sa gawas nga palibot.

Current pagplano naglakip sa pagpalambo sa criteria nga ang mga panon sa kinahanglan sa pagpalambo og sulod sa usa ka mubo nga panahon sa panahon kay sa pag-andam sa mga long-term nga plano - mahitungod sa 1 ka tuig. mekanismo Kini sa kasagaran naglakip pagpaaktibo sa nagkasagol nga sirkito makamugna katugbang hinugpong sa mga algorithms. Nga mao, ang management sa malig-on, nga sa usa ka bahin, naghatag ang mga ubos nga mga gambalay sa pipila nga mga matang sa maayong importante nga impormasyon nga may kalabutan sa kalamboan sa kompanya, sa laing - gets sa ilang bahin sa detalye sa pagpatuman hugna sa plano.

Operational pagplano nagkinahanglan sa solusyon sa mga problema nga giatubang sa mga panon sa sa usa ka partikular nga panahon, o nga kinahanglan nga gitumong sa umaabot nga mga bulan. Kasagaran, paghimo og mga plano mao ang sa ibabaw sa usa ka "ubos-up". Management kasagaran dili sa paghimo sa pagbati sa niini nga kaso sa magpadayag ngadto sa mga empleyado sa estratehikong negosyo kalamboan sa nuances.

Siya plano dili lamang sa negosyo

Pagplano, sama sa atong namatikdan sa sinugdanan sa artikulo - usa ka importante nga bahin sa buhat sa mga panalapi dili lamang sa negosyo. May kalabutan nga mga kalihokan usab apil ug sa gobyerno nga ahensya, ug dili pangnegosyo nga organisasyon. Pamilya Finance Planning sa Russia - sa han-ay sa mga butang. Pag-angkon sa pagkapopular mga pamaagi aron sa pagpalambo sa personal nga kaayohan sa mga lungsoranon pinaagi sa paggamit sa usa ka matang sa mapuslanon nga mga himan ug mga andam-naghimo sa mga himan, sama sa mga programa sa computer. Pagplano - matang sa kalihokan, kini nalambigit sa adlaw-adlaw nga kinabuhi sa modernong tawo.

Mahimo ba kita moingon nga ang mga sa ibabaw pamaagi sa contact ug mga himan sa pinansyal nga mga plano mao ang parehong compatible sa bisan unsa nga dapit sa kalihokan sa mga lungsoranon, bisan kon kini nga drawing sa usa ka pamilya o personal nga budget? Adjust sa sa atubangan sa piho nga mga proseso sa negosyo, sama sa mga nakig-uban sa produksyon sa mga butang o sa accounting mga serbisyo pinansyal nga operasyon sama sa sa usa ka bug-os nga, ang yawe mga sumbanan sa mga komersyal nga dapit magamit sa kinatibuk-ang kalihokan sa sibil. Tawo mahimong, alang sa panig-ingnan, aron sa paghimo sa usa ka personal nga pagdumala sa salapi nga plano sa bahin sa estratehikong yugto, ang kasamtangan nga solusyon ug sa operasyon nga mga buluhaton. Kini mahimong naglakip sa mga pagtuki, standardization ug pagkamalaumon.

Siyempre, kon ang may kalabutan nga mga kalihokan nga moapil lungsoranon nga wala sa usa ka igo nga ang-ang sa qualification, niini nga mga kalihokan nga hilabihan simple nga. Apan sila sa bug-os mahiuyon sa mga detalye nga atong gihisgutan sa ibabaw pinansyal nga pagplano nuances. Personal nga Budget, busa, mahimo gibungat bahin sa kaamgiran sa mga katugbang nga plano sa kapital engagement sa negosyo sa, bisan sa usa ka simple nga porma.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.