Unsa ang usa ka management desisyon?

Sa bisan unsa nga manager sa ilang mga kalihokan nga adunay sa pagsulbad sa multi-dimensional nga problema, pagpugos kini sa pagpalambo, pagsagop ug pagpatuman sa bugtong husto nga pagdumala sa solusyon nga nagsumpay sa mga tumong uban sa mga resulta sa katapusan. Ang tanan nga mga desisyon kinahanglan nga makatarunganon ug sa mga masinabuton, apan bisan pa sa niini nga kaso adunay usa ka higayon engkwentro sa usa ka unpredictable nga resulta, nga nag-agad sa sa propesyonalismo sa manager.

Management solusyon mahimong determinado ingon nga sa usa ka resulta sa pagtuki, pagkamalaumon, forecasting, ug sa ekonomikanhong tingog pagpili sa daghang alternatibo nga mga kapilian aron makab-ot ang mga tumong alang sa pagdumala sa sistema sa. Kini mao usab ang usa ka mamugnaon ug tinuyo nga exposure, nga nagtumong sa pagwagtang sa hilisgutan sa mga problema sa pagdumala ug sa pamaagi sa aktuwal nga lantugi sa mga butang ngadto sa forecast, sa gitinguha.

Kini mahimong gitawag nga usa ka management desisyon, kon kini mao ang pag-ugmad sa usa ka sosyal nga sistema, nga mao, ang vector gitumong ngadto sa estratehikong pagplano, pagdumala, produksyon ug pagdumala sa mga kalihokan, human resource management, ug uban pa

Management desisyon sa management ang bungat sa mga piho nga mga programa sa aksyon, nga naglakip sa mga kalihokan sa mga pamaagi, ang laing mga performers, sa panahon sa kabalido, ang mga metrics ug mga criteria alang sa ilang evaluation. Sa maong programa, dugang pa sa tanan, ug determinado sa nahimutangan sa matag partisipante sa proseso sa mga buluhaton, ang tanan nga mga buhat sa structural mga yunit kinahanglan gayud nga mouyon ug koordinasyon.

Sa bisan unsa nga administratibo nga desisyon makaapekto sa katilingban, ekonomiya, legal ug organisasyonal nga interes sa mga panon sa, mao nga ang iyang development nagkinahanglan sa manager sa usa ka halapad nga panglantaw sa sa gambalay sa mga solusyon ug sa tanan nga posible nga mga sangputanan.

Ang diwa sa solusyon sa pagdumala gikan sa ekonomiya nga bahin mao nga ang matag lakang nagkinahanglan nga materyal ug pinansyal nga mga kapanguhaan. Pagtandi sa mga gasto sa mga posible nga mga benepisyo, sa pagtino sa feasibility sa mga solusyon.

Social partido kinahanglan sa asoy sa mga panginahanglan, motibo, mga interes sa mga performers, insentibo, ug ang ilang mga bili, komportable nga mga kahimtang sa trabaho ug personal nga kalamboan.

Legal nga kinaiya nagpasabot sa pagpatuman sa legal nga mga lakang ug sa higpit nga pagsunod sa balaod.

Organisasyonal nga kompaniya nga nangagpas nga ang may kalabutan, sa organisasyon solusyon (kon mahimo). Kon walay mga personnel, ekipo, monitor sistema, ang maong administrative desisyon dili nga bili pagkuha.

Kay paghimog mga desisyon nga kalidad sa pagdumala sa paggamit sa siyentipikanhong mga baruganan ug mga pamaagi, mga teknik sa modelo, automated nga pagdumala, intuition, rationality ug kasinatian. Intuitive pamaagi agad sa mga pagbati ug mga kasinatian, ug kon focus ikaw lamang kaniya, nga kamo mahimo nga hostage sa kaso, nag-atubang sa bag-ong mga contingencies. Busa, alang sa estratehikong management kini girekomendar sa paggamit sa siyentipikanhong pamaagi sa pagtuki ug pagkamalaumon, naghunahuna ug sa pagsusi sa pipila ka mga alternatibo.