Personnel management system: sa kapatagan sa hubad sa pinulongan sa mga relasyon sa pagdumala

Gawas pa sa mga dayag nga kasayon ug traceability, pagkamakanunayon sa pagdumala sa mga kawani sa nagadala sa usa ka dugang nga "palas-anon": kini makatabang sa pagtagna pagpakita, paggutla mga isyu, sa pag-monitor kanila ug sa paghukom uban sa maximum efficiency.

Natural lang, ang mga kawani sa pagdumala sa natad mahimong dili ingon kontrolado ingon sa proseso sa produksyon, ingon sa sungkod - sa mga tawo uban sa ilang mga kinaiya, kinaiya, mood, mga interes, ug uban pa Tawo, sa mga panahon, siya dili mohukom unsay iyang gusto sa bisan unsa nga panahon. Ang tahas sa usa ka takos nga manager o sa pag-alagad HR: pag-ila sa key players sa team ug pagtrabaho sa kanila. Kini mosunod nga ang organisasyon sa sistema sa personnel management - mao ang usa ka proseso sa paghubad sa emosyonal nga dapit ug sa dapit sa mga relasyon sa nga mga dili malikayan nga karon sa proseso sa bisan unsa nga organisasyon sa pinulongan sa management.

Kon ang sistema sa personnel management gitukod sa husto nga paagi, kini nagpasabot nga ang team sa pagtrabaho kamaayo ug cohesive, kini focus sa resulta ug sa kalidad sa trabaho. Aron sa paghimo sa usa ka tawhanong sistema sa pagdumala sa kahinguhaan, kamo kinahanglan gayud nga sa paghimo sa mga tumong, mga tumong, gambalay ug pagdumala sa mga personahe, sa pagpalambo og operatiba mga relasyon.

personnel management system naglakip sa pipila ka importante nga mga elemento:

- espesyalista sa administrative aparato;

- teknikal nga mga pasilidad;

- sa impormasyon component;

- mga buhat sa pagdumala sa mga personnel;

- legal nga gambalay.

Kini mao ang bili sa paghisgot nga ang usa ka dako nga organisasyon sa sistema personnel management makabaton mahinungdanon nga mga kalainan gikan sa usa ka susama nga sistema sa usa ka gamay nga malig-on.

Sama sa bisan unsa nga lain nga mga sistema, mga kawani sa pagdumala sa sistema sa adunay usa ka katuyoan. Sa kini nga kaso, kini nga mga mga tumong kinahanglan nga gitan-aw gikan sa duha ka lain-laing mga anggulo: ang sungkod sa ilang target nga kahimtang ug sa administrasyon - ang iyang mga tumong alang sa paggamit sa sungkod nga dili kanunay coincide.

Natural lang, ang mas maayo nga organisado human resource management system, ang mas epektibong kini nga mga buhat. Unsa ang motino sa pagka-epektibo sa maong usa ka sistema?

1. Pagtuki ug usa ka tin-aw nga pagsabot sa pamaagi sa organisasyon ni. Mga empleyado kinahanglan nga tin-aw nga pag-ila sa diin nga direksyon ang mga panon sa nagalihok ug nga nagalutos sa mga tumong. Orientation sa pamaagi makatabang sa pagtino sa mga nag-unang mga lakang nga imong kinahanglan nga buhaton sa pagsulbad sa problema. Sa ulahi naugmad sa nag-unang mga modelo sa negosyo panggawi, nga mag-alagad ingon nga ang mga basehan alang sa paglalang sa mga nag-unang bahin sa sistema sa personnel management, sama sa career pagplano, appraisal, evaluation alang sa pagpili ug sa promosyon, ug uban pa
2. Paghimo multi-level nga personnel evaluation system. kamo makahimo sa paghimo sa usa ka profile sa kalampusan - sa paggahin alang sa matag piho nga pakisayran posisyon propesyonal, personal ug negosyo nga mga hiyas, ug unya sa ilalum sa sulundon nga modelo sa pagpili sa tawo. pagkatukma sa pagpili sa niini nga kaso mahimong mas taas, ug ang makapadani - malampuson. Kay ang HR department building sa maong mga modelo sa pagtabang sa husto nga pagdumala sa reserve.
3. Kinahanglan sa atubangan sa mga modelo ug mga pamaagi.
4. Mandatory kalambigitan sa linya sa pagdumala.
5. Abilidad sa pag-usab sa mga tumong sa kalambigitan sa sa pagtunga sa mga bag-o nga mga problema.

Siguroha sa pagpahigayon sa regular nga certification sa mga empleyado aron sa pagtimbang-timbang sa mga ang-ang sa pagsunod sa ilang mga katakus profile sa kalampusan. Sertipikasyon makatabang sa track empleyado performance ug sa pagtino sa sitwasyon sa sa ilang development. Form validation, nga imong mahimo sa pagpili sa bisan unsa nga, apan kini mao ang mas maayo sa tagsa-tagsa nga mga interbyu uban sa management.

Ingon sa usa ka resulta, sa bisan unsa nga epektibo nga certification makasubay sa nag-unang mga panginahanglan sa mga personnel. Ang sunod nga lakang mao ang paglalang sa propesyonal nga mga programa sa pagbansay, diin ang nag-unang sangkap kinahanglan nga komplikado. Komplikado - usa ka matang sa mga matang ug mga pamaagi sa pagtudlo sungkod; coaching, negosyo sa pagbansay, ang paglalang sa usa ka sistema sa mentoring, ug uban pa