BusinessHuman Resource Management

Pagtrabaho oras. Photo nagtrabaho panahon: ang usa ka panig-ingnan, usa ka sample

Efficiency naghimo sa mga tawo malampuson, competitive. Usa ka dako nga himan alang sa pagtuon sa kon sa unsang paagi nga epektibo ikaw naggamit nagtrabaho panahon - Photo sa pagtrabaho sa panahon, sa lain nga mga pulong kini gitawag panahon. Unsa kini nga himan, sa unsa nga paagi sa paggamit niini ug sa unsa kini nagdala resulta - sa pagbasa sa artikulo.

Unsa ang hulagway sa pagtrabaho sa panahon?

Kini nga pamaagi sa imbestigasyon, diin ang padayon nga sukod nga gipailalom sa usa ka panahon o sa usa ka pipila ka mga yugto sa panahon. Pinaagi sa obserbasyon niining makahatag og impormasyon mahitungod sa kon unsa ang mga busy empleyado, grupo sa mga empleyado o sa usa ka team sa panahon sa adlaw sa pagtrabaho. Obserbasyon mao ang usa ka eksperto, sama sa mahimong gidala sa gawas sa maong usa ka pagtuon sa kagawasan, gawas. Ayo sa hingpit gibutyag sa tanan nga mga aksyon sama sa nga may kalabutan sa pagtrabaho ug sa pagkalibug, aso higayon, di-pormal nga komunikasyon , ug sa ingon sa.

Lakip sa mga empleyado nga fond sa panahon management ug makaamgo sa kamahinungdanon sa pagdumala sa oras, kini mao ang usa ka popular nga himan. Dugang pa, kon kamo interesado sa pangutana kon unsaon sa optimize sa mga nagtrabaho sa panahon, sa pagtrabaho sa panahon photo mahimong sa unang lakang. Ikaw mahimo lamang sa pagdumala unsa ang gisukod. Kasagaran, usa lamang ka obserbasyon, bisan nga walay bisan unsa nga kausaban sa adlaw nga nagtrabaho na padulong sa usa ka dugang sa efficiency.

mga tumong

Kini nga pamaagi nga magalutos sa usa ka gidaghanon sa mga mga tumong. Usa sa labing importante - detection sa pagkawala sa panahon sa panahon sa adlaw sa pagbuhat. Next - sa pagtino sa hinungdan sa pagkawala sa panahon ug sa pagpalambo sa usa ka sistema sa mga lakang, nga motugot sa pagtrabaho sa mas epektibong. Photo nagtrabaho panahon nagtugot sa kalamboan sa mga sumbanan diha sa panahon alang sa mga workflow sa pagsagop sa organisasyon nga kasinatian sa labing malampuson nga mga empleyado ug sa pagtudlo sa ubang mga tawo aron makab-ot hatag-as nga mga resulta.

Ilabi na sa bililhon kini nga matang sa research mao, sa diha nga ang pangutana sa pagdugang o pagkunhod sa sungkod, ang apod-apod sa mga responsibilidad.

Kon kamo gusto sa paghisgot uban sa imong superbisor pagdugang sa imong wage o search assistant, personal nga hulagway sa oras sa pagtrabaho nga gihimo sa ibabaw sa ilang kaugalingon nga maayo kaayo nga ebidensiya base. Kamo adunay lig-on nga mga argumento, Ulo reaksiyon sa imong mga sugyot nga mas seryoso, kon andam sa samang paagi.

Nga nagdala litrato sa pagtrabaho sa panahon

Bisan pa sa kamatuoran nga ang pamaagi ngalan naglangkob sa pulong nga "photography", walay bisan kinsa sa mga Photographic ekipo dili gikinahanglan. igo lamang papel ug mga pluma. Sa simple ang problema naugmad nga mga porma andam nga pun-on sa mga sample. Sila mahimong makita diha sa mga legal nga sistema sa mga "Consultant". porma sa mahimo sa pagpalambo ug pagdumala sa ilang kaugalingon o sa ordinaryo nga lamesa.

Usa ka adlaw mao ang dili kanunay igo, mao nga surveillance mahimong magpabilin alang sa pipila ka mga adlaw.

Ang bug-os nga proseso mahimong bahinon ngadto sa tulo ka hugna: pagpangandam, ang proseso sa obserbasyon, pagtuki sa mga resulta. Sa pagpangandam nga yugto ug pun-on sa mga matang, sa yugto sa obserbasyon natala, sa yugto sa pagproseso sa mga resulta-isip kon unsa ka dugay kini nagkinahanglan og usa ka partikular nga matang sa trabaho, analisar sa pagka-epektibo, konklusyon.

Kalkulasyon sa mga resulta sa

Ang mas maayo nga maghunahuna sa sama nga matang sa operasyon hiniusa nga, nga nakolekta sa mga grupo. Labing popular nga mga grupo mao ang:

  • Trabaho sa pag-andam ug sa pagkompleto (paglusad ekipo, pag-andam sa gikinahanglan nga mga himan, mga ekipo pagsira, trabahoan pagpanglimpyo).
  • Organisasyonal nga mga butang.
  • Oras nga gigamit sa aktuwal nga pagpatay sa mga katungdanan.
  • Pahulay higayon ug sa paniudto.

Kita ila mas gagmayng mga grupo, sama sa angay nga alang sa usa ka partikular nga pagtuon. Unya ang kalkulado coefficient nga nagpakita sa pagka-epektibo o pagkadili-epektibo sa mga adlaw nga nagtrabaho personnel.

Form oras

porma sa kinahanglan nga mahimong usa ka "kalo", nga misulod sa impormasyon mahitungod sa ngalan ug nahanasan, nabatiran empleyado sa kompanya, nga gihimo sa pagtuon, petsa ug panahon sa pagtuki.

Nan kinahanglan kini nga usa ka lamesa. Ang unang kolum - sa usa ka serial nga gidaghanon, ug ang usa ka kolum sa ngalan sa buhat. Ang ikatulo nga kolum nag-ingon sa panahon sa sal, ug sa unsa nga paagi sa daghang mga skolki gihimo buhat. Ang ikaupat nga kolum gikalkulo sa kantidad sa panahon nga gigahin sa buhat nga panahon. nga imong mahimo makadugang sa usa ka column alang sa mubo nga mga sulat.

Ang nag-unang matang sa research

Watch mahimong alang sa usa ka tawo, nan kini mahimo nga usa ka indibidwal nga photo. Mahimo ba aw sa usa ka grupo o sa usa ka team, nan kini mahimo nga usa ka grupo o brigada Photo.

Kon ang obserbasyon nga gidala sa gawas sa tibuok adlaw nga nagtrabaho, nan kini nga hulagway mao ang gitawag nga klasikal. Mahimo nga gipailalom sa fixing dili ang tanan nga adlaw, apan lamang sa pipila sa iyang mga aspeto.

Laing division nga gihisgotan sa ibabaw. Watch mahimong usa ka specialist, o sa adlaw nga nagtrabaho sa pagkuha sa mga hulagway nga imong mahimo sa imong kaugalingon. Kon ikaw sa paggamit sa usa ka ikatulo nga-sa partido obserbar mahimong atubang sa usa ka reaksyon sa gihimong empleyado. Sila makahimo magdumili sa pagtrabaho ubos sa pagdumala sa, o, bahin, magsugod sa pagtrabaho mas paspas ug na kay sa naandan, nga miresulta sa sayop nga datos sa panahon-nga nagaut-ut.

Sila mahimong gitun-an ug uban sa tabang sa video mga ekipo. Sa usa ka bahin, nagtugot kini sa pag-angkon sa tumong nga impormasyon sa laing - dili ang tanan nga aksyon sa mahimo sa tin-aw nga pag-ila tali sa pagtan-aw lamang gikan sa kilid, nga walay comment sa tawo sa pagpahigayon sa buhat alang kaniya.

psychological nga pagpangandam

Ang pagtuon kon sa unsang paagi empleyado sa paggamit sa trabaho sa panahon - Photo sa pagtrabaho sa panahon, yano nga teknikal, apan psychological komplikado nga paagi. Employees gitan-aw sa maong mga mga pagtuon nga ingon sa usa ka pagsulay sa pagbantay sa track sa kanila, mograbe nagtrabaho nga mga kondisyon, sa pag-ila sa mga kahuyang ug sa pagsilot.

Kini mao ang Busa importante sa pagbayad sa pagtagad sa mga preliminary nga katin-awan sa sa kaimportante sa pagtuon niini. Bug-at nga impluwensya psychological klima sa team. Kon ang mga tawo nga nagtrabaho sa usa ka kahimtang sa pagsalig ug maayong kabubut-on, nan sa kinabubut-on makigtagbo sa tanang mga butang nga makatabang sa paghimo sa organisasyon nga mas hapsay ug competitive. Kon, sa kasukwahi, ang kinaiya sa mga hiniusang pagsalig, kanunay nga silot, unya og kasaligang impormasyon nga tinuod nga paghatag sa mga resulta nga mahimong lisod kaayo.

Kini mao ang importante sa pagtukod sa usa ka sistema sa mga insentibo, sa ilalum nga mga empleyado nga mapuslanon sa pagtrabaho sa labing epektibo nga paagi.

parse sa panig-ingnan

Dili ang tanan nga empleyado aron sa paghimo sa usa ka tukma nga panahon sa adlaw sa pagtrabaho. Ang labing lisud nga sa pagdala sa mga empleyado niini nga moapil diha sa managerial mga posisyon, ilabi komplikado hulagway accountant sa pagtrabaho sa panahon. Lamang sa mga eksperto nga adunay operasyon adunay tin-aw nga mga utlanan ug mga bahin. Ingon sa usa ka pagmando sa, kini nagtrabaho specialties.

ni tan-awon sa usa ka panig-ingnan. empleyado nga makakuha sa posisyon sa manager sa corporate departamento. Ania ang usa ka hulagway sa pagtrabaho panahon (ang sample):

  • Ang sinugdanan sa adlaw nga nagtrabaho - 9-00.
  • Trabahoan Pagpangandam (PC loading, pag-andam sa mga dokumento) - 9-10.
  • Pagplano sesyon - 9-15.
  • istoryahanay sa telepono uban sa usa ka yawe nga customer - 9-30.
  • Pagsusi sa e-mail - 9-42.
  • Pag-andam sa mga kontrata alang sa customer - 9-53.
  • Aso break - 10-37.
  • Pagpangandam sa usa ka bag-o nga presentasyon produkto alang sa mga kliyente sa - 10-57.
  • Paniudto - 14-05.
  • Internship bag-ong empleyado - 14-58.
  • Aso break - 16-15.
  • Sa pagtawag sa mga kustomer - 16-30.
  • Pagkompleto sa adlaw (paglimpyo sa desktop, motalikod sa computer) - 17-55.
  • Nursing home - 18-00.

Karon atong gikinahanglan sa pagkalkulo sa unsa nga paagi dugay kini gikuha sa matag aksyon,-apod-apod nga mga matang sa buhat diha sa mga grupo, aron sa kuwentahon ang coefficient sa efficiency sa management. Kini nga litrato sa pagtrabaho sa panahon (panig-ingnan) makatabang kanimo sa paghimo sa inyong kaugalingon.

Kinsa nagkinahanglan niini nga impormasyon?

Una sa tanan interesado nga mga partido mao ang mga managers ug mga tag-iya sa mga kompanya nga gusto nga makasabut sa unsa nga paagi optimally nga giluwanan sa personnel, kini gigamit pagkamasangputon manpower nga kompanya.

Mga empleyado sa Department of Human Resources, Human Resources usab kinahanglan kining mga mga pagtuon nga mahimong mahimo paghulagway sa trabaho, sa pagpili sa tukma gayud ang gidaghanon sa mga empleyado, nga mao ang gikinahanglan sa organisasyon, aron sa pagdala sa research buhat.

Responsable empleyado ug ang mga interesado sa kamatuoran nga sa adlaw nga nagtrabaho na gigamit sa epektibong paagi nga walay downtime ug trabaho nga naglambigit sa tanang mga kamot, dili sa paghimo sa usa ka kahimtang sa pagproseso o buhat nga gikuha sa panimalay.

Karon ikaw pamilyar sa pamaagi nga nagtugot kaninyo sa pagtimbang-timbang kon epektibo nga paggamit sa panahon sa mga oras sa pagtrabaho (Photo nagtrabaho panahon). Sulayi sa paggamit sa mga pamaagi diha sa buhat, imong makita ang usa ka dako nga gidaghanon sa mga reserves, tan-awa kon sa unsang paagi sa pagtrabaho optimally. Uban niini nga paagi, ikaw mahimong usa sa labing mabungahon nga mga empleyado, ug kini mao ang sigurado nga nakita ug gipabilhan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.