Pagpamalit logistics: ang kinaiya ug mga tumong

Logistics sa pagdumala sa organisasyon - usa ka importante nga punto sa bisan unsa nga sa ekonomiya nga sistema. Logistics sistema , sa baylo, gihulagway pinaagi sa usa ka integrated ug holistic. Tungod kay ang mga logistics - ang konsepto mao ang kaayo halapad ug capacious, paggahin sa pagpalit, apod-apod, manufacturing, impormasyon ug transport logistics.

Tungod kay ang nag-unang tumong sa logistics - integrated pagdumala sa materyal nga dagan, ang usa ka espesyal nga papel sa sistema niini nga pasundayag sa usa ka pagpamalit logistics, nga moapil diha sa mga pagdumala sa materyal nga nagapaagay, samtang pagsiguro sa kompanya sa gikinahanglan nga mga kapanguhaan nga materyal. Log sa materyal nga sistema sa dagan logistics direkta pinaagi sa pagpamalit bahin sa sistema sa. Mao nga ang logistics sa niini nga yugto gitawag nga paagi, Apan, kini mao ang kanunay nga posible nga sa pagsugat sa ekspresyon nga "logistics supply chain" o "pag-ani logistics."

Busa, pagpalit og logistics - takos nga pagdumala sa materyal nga nagapaagay, pagsiguro sa delivery sa materyal nga mga kapanguhaan aron sa negosyo sa. Ang tumong - ang bug-os nga ug igong katagbawan sa mga panginahanglan sa usa ka produksyon sa mga mga materyales sa mga labing dako nga posible nga efficiency. Sa husto nga paagi sa paggamit sa sa konsepto sa logistics sa pagpamalit stage, kinahanglan kamo nga mahimong alerto sa posibilidad nga mag-usab sa mga pilosopiya sa mga organisasyon sa mga katapusan nga produkto sa proseso sa produksyon, nga katumbas sa kasamtangan ug sa potensyal nga panginahanglan.

Logistics sistema sa bisan unsa nga negosyo kinahanglan nga gipahigayon sumala sa usa ka pagmando sa: ang tanan nga mga kalkulasyon, nga walay gawas, ang mga lantugi sa industriya ug sa ekonomiya nga kalihokan kinahanglan nga gidala sa gawas sa atbang nga direksyon. Bahin niini, pagpamalit logistics model kaamgid produksyon logistics, o hinoon mao ang gikopya nga. Ie kalkulasyon sa panginahanglan alang sa pagpamalit ug sa panginahanglan alang kanila kinahanglan nga gidala sa gawas sa katapusan nga produkto sa mga hilaw nga materyales, semi-natapos nga mga produkto ug mga materyales.

Bisan pa niana, ang mga baruganan sa counterflow sa impormasyon wala magpasabot nga ang produksyon ug marketing sa bug-os nga pagkontrolar sa suplay. Sila usab makaapekto sa competitiveness sa mga produkto, ang ilang kalidad ug sa pagtukod sa laing. suplay nga mao ang nag-unang tinubdan sa impormasyon kabahin sa posible nga suppliers ug kompetensya sa merkado.

Adunay pipila ka mga logistical nga mga kalihokan nga may kalabutan sa pagdumala sa sa pagpamalit proseso, nga sa panguna samag kahulogan sa konsepto sa "problema pagpamalit logistics." Atong hisgotan sa makadiyot ang ang diwa sa matag usa kanila.

1. Determinasyon ug reassessment sa mga panginahanglan. Sa bisan unsa nga pagpalit kinahanglan magsugod uban sa usa ka bug-os nga pagtuon sa pagpamalit transaksyon-on sa taliwala sa mga consumer ug sa pagpalit sa departamento.
2. Evaluation ug pagtuon sa mga kinahanglanon customer. Human sa pagtino sa intra-tiggamit ug ang laing mga kapanguhaan, kini mao ang importante sa pag-establisar sa mga kinahanglanon alang sa mga lantugi suplay, ang ilang gidak-on, ang tradisyonal nga mga ngalan nga grupo ug sa ingon sa. Ikaw kinahanglan nga-instalar sa mga gipangayo sa mga konsumidor nga makahimo sa pag-ila sa delivery sa pag-alagad.
3. Paghimo sa usa ka desisyon bahin sa posibilidad sa produksyon sa ilang mga kaugalingon. Very sa kasagaran kini mahitabo nga ang usa ka panon sa mao nga mas mapuslanon sa pagmugna sa usa ka butang sa ilang kaugalingon, kay sa pagpalit sa gikan sa uban.
4. Matang sa mga gipamalit. Gipamalit mahimong permanente, giusab, o bag-o. Ang determinasyon sa ilang matang ang simple sa buhat ug sa proseso sa pagpamalit logistics.
5. Pagtuki sa mga merkado kinaiya.
6. Ilha ang tanan nga potensyal mga suppliers sa usa ka matang sa mga kapanguhaan. Kini mao ang gikinahanglan aron sa pagkalos ug usa ka listahan sa mga kompaniya kansang mga serbisyo sa wala gihatag.
7. Assessment sa tanang tinubdan sa materyal nga mga kapanguhaan nga kinahanglan gipalit. Kini mao ang gikinahanglan aron sa pagtuman sa usa ka comparative analysis sa mga proposals gikan sa lain-laing mga suppliers.
8. Ang katapusan nga pagpili sa supplier sa mga paagi sa multicriteria evaluation.
9. resource delivery. Kini nga proseso mao ang nakig-uban sa mga suplay sa materyal nga mga kapanguhaan sa usa ka piho nga tradisyonal nga mga ngalan, mga sugo, transportasyon, cargo handling, warehousing ug sa paghipos sa mga butang.
10. Monitor sa pagpatuman sa mga pagpamalit. Sa diha nga ang delivery nga nahuman, kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-organisar sa mga kapanguhaan sa kalidad sa pagpugong ug evaluation sa mga lain-laing mga lantugi.

Tanan niini nga mga buluhaton kinahanglan nga maghiusa sa usa ka palisiya sa mga relasyon uban sa mga suppliers. Pagpamalit logistics usab pag-ila sa mga kamalaumon frequency sa mga shipments ug sa gambalay sa mga materyal nga dagan.