Modernong personnel management nga konsepto: focus sa personalidad

Tungod sa kamatuoran nga sa modernong industriya miagi lawom nga kausaban, hilabihan gayud ang papel sa sungkod nga sa proseso sa produksyon. Sa koneksyon uban sa pasiuna sa bio - ug laser teknolohiya, nahadiindiin nga Computing, flexible manufacturing sistema sa, nagkinahanglan kini nga usa ka mas gamay nga gidaghanon sa mga personnel. Apan, ang nabilin nga mga specialist kinahanglan nga propesyonal ug kaayo kwalipikado nga sa pagsugat sa tanan nga mga kinahanglanon.

Modernong personnel management nga konsepto sa lain-laing gikan sa pagsunod sa usa ka gidaghanon sa mga bahin nga anaa kaniadto:

- sa criteria performance (ang nag-unang pagpasiugda anaa sa ibabaw sa potensyal sa mga empleyado, kay sa gasto minimization);

- base sa sa kontrol (trabahante kinahanglan nga-monitor sa ilang mga kaugalingon sa ilang kaugalingon, samtang kaniadto may usa lamang sa gawas kontrol);

- sa dagway sa organisasyon (non-burukratiko ug flexible ug organic);

- sa estilo sa management personnel (dili authoritarian ug demokratikong).

Key personnel pagdumala sa konsepto gibutang sa kasingkasing sa mga integration sa tanan nga mga aspeto sa buhat sa sungkod, gikan sa recruitment ug matapos uban sa iyang halangdon nga pagretiro sa usa ka desente nga ganti.

Personnel pagdumala sa konsepto - mao ang usa ka sistema sa mga panglantaw sa kinaiya, sulod, tumong, mga tumong, mga teknolohiya ug mga teknik sa pagdumala sa mga kawani sa. Adunay pipila ka mga importante nga mga buluhaton nga gidisenyo sa pagbuhat sa personnel sa pag-alagad sa pagdumala sa modernong negosyo: sa usa ka pagtuki sa grupo ug personal nga mga relasyon sa team, nga resolusyon sa panagbangi ug mamenosan ang kapit-os, mga marketing personnel, mga personahe potensyal pagtuki, nagplano ang usa ka negosyo karera, kadasig management, ergonomics ug aesthetics sa labor.

Ania ang pipila sa mga modernong konsepto sa human resource management.

1. Management pinaagi sa gawas MBE. Gikan sa Iningles. Management pinaagi sa gawas. Ang diwa niini nga pamaagi sa mga bakak sa kamatuoran nga ang mga manager mangilabot sa proseso sa labor lang sa talagsaon nga mga kaso. Mga empleyado sa paghimo sa ilang kaugalingong mga desisyon ug sa pagsulbad sa mga buluhaton, samtang ang gipaabot nga mga resulta dili mapakyas. Kini mao unya sa proseso makabalda sa ulo ug mosulbad sa problema. Apan: ang sungkod dili kanunay sa kinabubut-on sa pagpakita sa personal nga inisyatibo, nga sagad pagbasol sa solusyon sa mga problema diha sa mga abaga sa management. Usahay management reserves sa solusyon sa labing makapaikag nga mga problema.
2. Management pinaagi sa delegasyon - MBD. Samtang ang mga ngalan nagpasabot, niini nga konsepto ang base sa delegasyon sa responsibilidad. Sumala sa niini nga kini mao ang sa partikular nga kamahinungdanon diha sa han-ay sa mga delegasyon sa mga buluhaton ug mga responsibilidad, ingon man usab sa pagkuha sa responsibilidad alang sa iyang desisyon. Disbentaha: kakulang sa kadasig; invariability hierarchy; focus sa buluhaton, dili sa katuyoan; Accounting bertikal hierarchical mga relasyon.
3. Management pinaagi sa mga tumong - MBO. konsepto sa gibase sa mga katuyoan koordinasyon. Ang matag organisasyon adunay pipila ka mga tumong. Aron sa pagsiguro nga kini nga mga tumong nga makab-ot, ang matag empleyado sa organisasyon kinahanglan nga adunay usa ka tumong, miuyon uban sa laing mga tumong.

focus mao ang sa ibabaw sa mga tumong, dili ang mga pamaagi sa pagkab-ot niini. empleyado sa mopili sa dalan nga imong kinahanglan nga mobalhin. Tumong kinahanglan nga matag-coordinate, sa pagtubag sa madali ngadto sa pag sitwasyon. Aron sa pagdugang sa kadasig sa mga apod-apod ug sa pagporma sa mga tumong mahitabo sa pag-apil sa mga empleyado. Halos ang tanan nga modernong human resource management konsepto mga depekto, wala nakalingkawas niini ug ang konsepto sa matching katuyoan.

Usahay kini mao ang hapit imposible sa paglitok mga tumong; pagplano ug pagpatuman sa usa ka hataas nga panahon, ang pasiuna sa konsepto mao na mahal. Very sa kasagaran mga empleyado focus sa gidaghanon sa detriment sa kalidad.

Ang tanan nga mga sa ibabaw modernong konsepto sa tawo sa pagdumala sa kahinguhaan nga kaylap nga gigamit, bisan tuod sa katapusan nga ang usa mao ang labing popular.