Internasyonal nga teknolohiya pagbalhin

Technology pagbalhin - usa sa mga nag-unang elemento sa proseso sa paggamit sa siyentipikanhong potensyal sa nasud. Ikasubo, sa bag-ohay nga mga tuig, nga mao langyaw nga mga kompaniya sa mga pagpangita sa bag-ong matang sa pagpalambo sa kalidad sa bag-ong mga produkto. Pamaagi ug mga porma nga gihulagway diha sa niini nga artikulo iya sa panulondon sa mga internasyonal nga komunidad, Apan, dili lamang alang sa paggamit sa Russia.

Kabag-ohan, kabag-ohan, imbensyon: unsa ang kalainan?

Sa unang dapit mouyon kita nga kabag-ohan ug kabag-ohan - usa ug sa mao usab nga. Kadaghanan sa mga tinubdan nagpakita nga kabag-ohan mao ang susama sa mga kabag-ohan ug sa iyang kahulogan. Sa kini nga kaso, ang duha kanila inila sa atubangan sa dugang nga bili sa mga produkto, serbisyo, teknolohiya ... sa kasagaran nagpaila kabag-ohan nga ingon sa kabag-ohan, nga mao, ang pagmugna o kalamboan, apply diha sa buhat sa usa ka epekto.

Busa, ang imbensyon mao ang paghimo niini nga usa ka kabag-ohan, kini mao ang gikinahanglan nga sa pag-implementar, sa paggamit sa pipila ka mga sektor sa ekonomiya. Kini nga proseso gitawag pagbalhin o komersyalisasyon.

Unsa ang diwa sa teknolohiya pagbalhin?

Ang diwa sa "technology transfer" nga konsepto anaa sa pagbalhin sa mga resulta sa panukiduki (ang pagmugna) alang sa pipila ka mga gamit. Kon, bisan pa niana, naglakip sa paggamit sa ekonomiya kaayohan ngadto sa tag-iya sa bag-ong produkto o pag-alagad, ibutang ngadto sa praktis, ingon nga usa ka proseso gitawag komersyalisasyon. Kini nga artikulo naghisgot lamang uban sa komersyal nga kabag-ohan, mao nga ang mga konsepto sa pagbalhin ug komersyalisasyon sa niini nga konteksto kahulogan.

Capitalization matang sa kabag-ohan mahimong usa ka kontrata sa pagpalit sa patente, ang paglalang sa bag-ong mga kompaniya o magsugod-ups, nga sagad gigamit sa usa ka lainlaing matang sa mga sentro sa pagbalhin sa mga teknolohiya (kabag-ohan centers).

Kinatibuk-ang mga baruganan sa komersyalisasyon sa siyentipikanhong mga kaplag

Komersyalisasyon sa kabag-ohan naglangkob sa paghatag sa mga produkto o mga kabtangan sa mga teknolohiya nga mogamit sa iyang / sa iyang praktis uban sa usa ka komersyal nga epekto.

Kay sa daghang mga tuig sa atong nasud nga naugmad sa usa ka siyensiya - sa lain-laing mga direksyon, sa lain-laing mga management, sa pagbuhat sa mga nagkalain-laing estratehikong tumong - apan sa tanang panahon nag-focus sa sa aplikasyon sa nagkalain-laing sektor sa ekonomiya sa labor eskolar resulta. Transfer (komersyalisasyon) teknolohiya naglakip sa pipila ka mga yugto:

1. Pag-ila sa mga prayoridad nga mga dapit sa bag-o nga produkto.
2. Market Assessment sa mga dapit nga prayoridad alang sa mga potensyal nga pagpatuman.
3. Kalkulasyon sa ekonomiya efficiency sa pasiuna.
4. Ang pagtuon sa mga posible nga negatibo nga mga sangputanan sa komersyalisasyon sa mga inobasyon.

Tagda ang labing popular nga matang sa teknolohiya transfer.

patenting

Patente - sa usa ka dokumento nga certify ang bug-os nga katungod sa mosupak, sa pagtahod sa nga kini nga gi-isyu. Sa kini nga kaso, ang pagmugna sa iyang kaugalingon kinahanglan sa pagsugat sa tulo ka mga yawe nga mga kinahanglanon:

• Novelty (walay buhis).
• Pagkamamugnaon (dili klaro ug nagkinahanglan research sa paghimo).
• Pagkamapuslanon (mahimong gamiton sa bisan unsa nga national sektor sa ekonomiya).

Espesyal nga expertise mianinaw sa butang alang sa pagtuman sa mga kinahanglanon ug, sa kaso sa usa ka paborable nga resulta, isyu sa usa ka certificate sa mga aplikante.

franchising

Franchising - usa sa mga labing popular nga pamaagi sa pagsabwag sa bag-ong mga teknolohiya sa modernong kalibutan. Kini gihulagway pinaagi sa pagpreserbar sa mga kompaniya, pagpalit sa usa ka franchise, brand ug kinatibuk-ang modelo sa negosyo. Ang nag-unang pagpahimulos sa niini nga paagi sa mga bakak sa sa kamatuoran nga ang naangkon sa usa ka andam-naghimo sa negosyo uban sa mga buhat nga maayo nga pagdumala, kasinatian, sales produkto ug larawan.

Bisan pa niana, ang buyer nagpabilin nagsalig sa tag-iya franchise. Pananglitan, suppliers ang gihubit sa tag-iya sa teknolohiya sa user sa, ang bag-ong merkado sagad sirado sa ulahing mga, regulatory mga kinahanglanon ug sa internal nga mga dokumento dili usab subject sa pag-usab.

hiniusa nga tinuyo

Kabag-ohan ug teknolohiya pagbalhin mahimo usab mahitabo nga ingon sa bahin sa usa ka joint venture. Ang maong usa ka organisasyon nga base sa usa ka kasabutan tali sa duha ka kilid sa joint negosyo. Risgo ug gasto sa tanan nga mga partisipante gibahin ngadto sa mga negosyo nga nagdugang sa efficiency sa sa pagkaylap sa kabag-ohan.

Apan, ang mga lain-laing mga interes sa tanan nga mga benepisyaryo mahimong likway sa pagsagop sa usa ka estratehikong importante ug dinalian (operational) solusyon. Apod-apod sa mga ganansya usab sa maong usa ka buluhaton mao ang lisud nga tungod sa lainlaig degrees sa pinansyal ug sa pagdumala sa pag-apil diha sa negosyo.

Ang joint venture alang sa pagpatuman sa mga inobasyon sa praktis sa kasagaran naglakip sa mga langyaw nga assets, nga mao ang kinatibuk-ang responsable alang sa bag-ong paggamit sa teknolohiya, bag-ong mga pamaagi sa pagdumala. Ang domestic nga bahin sa mga magtutukod, diha sa kadaghanan sa mga kaso, mao ang responsable sa marketing sa national merkado, ang mga kinaiya sa kahimtang sa pagtuki, lokal nga sa politika risgo. Sa niini nga kahimtang, ang-apod-apod sa mga ginansya mao ang labi lisud nga proseso.

Direct angkon sa teknolohiya

Ang simplest ug labing komon nga paagi sa pasiuna sa mga inobasyon sa buhat mao ang sa pagpalit sa usa ka produkto (teknolohiya). Kini nga pamaagi lahi gikan sa franchise sa usa ka kakulang sa pasalig sa mga piho nga direksyon sa paggamit sa gipalit teknolohiya, ang paggamit sa usa ka partikular nga pamaagi sa sa pagdumala sa brand, brand. Apan, ang buyer nga wala makadawat sa bisan unsa nga mga kahanas sa trabaho sa usa ka bag-o nga produkto / teknolohiya, ug ang proseso sa pagpatuman sa kasagaran moabut uban sa usa ka daghan sa mga sayop ug mga kalangan.

langyaw nga investment

Mga empleyado sa mga langyaw nga mga kompaniya sa sagad giduaw sa kabos nga mga nasod sa pagpangita sa bag-ong mga merkado ug baratong kusog-pamuo. nasud mao ang sa niini nga kahimtang, ang tanan nga mga benepisyo sa pagbaton sa usa ka bag-o nga teknolohiya ug mga oportunidad alang sa usa ka bag-o nga hugna sa pagpalambo sa mga kalihokan sa research niini. Ang nasud-receiver kabag-ohan, bag-ong mga trabaho, pagbayad sa buhis dinhi. Bisan pa niini, kini mao ang gikinahanglan sa pagkuha sa ngadto sa exemptions nga asoy ug mga benepisyo nga gihatag sa sa kahimtang sa mga langyaw nga bag-ong korporasyon.

kabag-ohan sa pagdumala sa

teknolohiya pagbalhin mahitabo pinaagi sa piho nga mga mga indibiduwal nga naghupot sa pipila ka mga posisyon sa top management sa kompanya. Kini sa kasagaran hire langyaw nga executives, "agni" kaniya gikan sa pagpalambo sa usa ka bag-ong kompanya. sa teknolohiya patente mahimo pagpakunhod ngadto sa zero sa efficiency sa niini nga paagi, apan bisan pa niana kini mahitabo na sa kanunay.

"Buy" mahimo kamo dili lamang sa management, apan usab sa tibuok panon sa. Kini modala ngadto sa pagpalapad sa bag-ong mga merkado - pasalamat ngadto sa team nga mao ang makahimo sa pagpalambo og usa ka bag-o nga produkto o serbisyo. Lakip sa mga risgo sa niini nga pamaagi mopatigbabaw gipaburot nga presyo (tungod sa iya sa sekreto sa bag-ong mga produkto pinaagi sa kadaghanan sa mga empleyado niini).

komersyalisasyon sa imbento centers

Center alang sa Technology Transfer - usa ka organisasyon nga naka-focus sa pagmugna income gikan sa paggamit sa mga resulta sa pagsiksik gidala gikan sa publiko nga mga institusyon research ug pribado nga mga kompaniya.

Ang maong mga centers sa kanunay nagtumong sa pagsugod-apami - bag-o nga gamay nga bag-ong negosyo, edukado sa paggamit sa mga imbensyon ug uban pang mga inobasyon.

Ang nag-unang gimbuhaton sa sentro:

1. Technical (sa siyensiya) - evaluation sa siyentipikanhong potensyal, sa konklusyon sa mga kasabutan partnership, suporta alang sa mga relasyon sa uban sa mga developers sa kabag-ohan.
2. Marketing research.
3. Legal nga tabang nga mga organisasyon sa innovate.
4. Project Management.
5. Administration;.
6. kadarmi management.

Hugna sa paghimo sa usa ka sentro sa teknolohiya komersyalisasyon

Sa unang yugto sa paglalang sa sentro mao ang gitinguha sa mga pamaagi sa organisasyon nga nag-umol, mga oportunidad niini, risgo, ang mga nag-unang tumong.

Ang unang lakang naglakip sa pag-ila sa pipila ka mga yawe nga mga aspeto:

• Ang estratehikong tahas sa sentro (nga alang kaniya sa organisasyon nagtrabaho, unsang mga problema kini nagtinguha sa pagsulbad sa, sa unsa nga paagi).
• Mahinungdanon nga palibot (potensyal nga kustomer, partners, kustomer, ang mga kaaway).
• Sa gawas babag (ba sa ekonomiya ug sa politika nga mga kahimtang sa nasud / rehiyon ug sa pagtukod sa sentro sa operasyon).
• Ang internal nga organisasyon sa mga potensyal (pinansyal nga, materyal, human resources).

Ang mga tubag niini nga mga pangutana maporma ang basehan alang sa teknolohiya pagbalhin sentro sa plano sa negosyo ug pun-on kini uban sa mga nag-unang mga seksyon:

• plano sa negosyo.
• Marketing nga pamaagi.
• komersyalisasyon plano.
• Plano alang sa Human Resources Development.
• personnel sa pagbansay nga plano.

Ang ikaduha nga lakang naglakip sa pagtukod sa mga organisasyonal nga istruktura. Partikular nga pagtagad kinahanglan nga gibayad ngadto sa lain-laing mga interes sa mga partisipante sa proseso sa kabag-ohan ug sa atubangan sa panggawas nga mga butang. Sa samang yugto, ang pagtuki sa mga merkado, ang kahulugan sa mga magtutukod, ang kliyente ug sa ligal nga dagway sa mga sentro (kini sa politika ug sa ekonomiya nga sistema sa rehiyon).

Basic kondisyon alang sa pagporma sa teknolohiya transfer centers

Technology Transfer Center mahimong malig-on sa bisan unsa nga organisasyon ug mga indibidwal, apan labaw pa sa kasagaran kay sa ideologues maong negosyo mao ang:

1. Research mga organisasyon (research institute, mga unibersidad) - buhat executors.

2. Ang mga awtoridad (ingon sa usa ka pagmando sa, rehiyonal ug lokal nga) - amot sa proseso sa komersyalisasyon sa teknolohiya sa tagsa-tagsa nga rehiyon.

3. Private mga kompaniya - mga interes sa negosyo.

mahimong gidala sa gawas sa merkado pagpabili sa tulo ka mga direksyon:

1. Regional direksyon.
2. Internasyonal nga ang-ang.
3. Subject konsentrasyon.

Technology pagbalhin - siyempre, ang nag-unang tumong sa bisan unsa nga komersyalisasyon sa sa center, apan adunay duha ka mga nag-unang mga dapit sa kalihokan sa maong mga organisasyon:

1. Pagkonsulta - Audit, patenting, negosyo pagplano, marketing, investment management ug uban pa.
2. Paglalang ug maintenance sa mga high-tech nga negosyo - sa pagpangita alang sa maayong teknolohiya, ang pagpatuman sa usa ka talagsaon nga produkto.

Pagbalhin sa bag-ong mga teknolohiya mahimong gidala sa gawas uban sa tabang sa mga organisasyon o sa sentro sa bisan unsa nga legal nga porma: ang usa ka division sa kasamtangan nga organisasyon, consortium, komersyal nga o non-profit nga kompaniya, etc ...

Pag-uswag sa teknolohiya pagbalhin sa Russia ug sa gawas sa nasud

Ang nag-unang mga kahimtang aron sa pagsiguro sa komersyalisasyon mao ang:

• Pagreporma ug pagpasayon sa research nga sektor sa ekonomiya aron sa paghimo niini nga mas dinamikong ug focus sa kabag-ohan nga mga panginahanglan.

Sa higayon nga, adunay usa ka reporma nga naghatag og teknolohiya pagbalhin sa Russia aron sa pagsiguro sa GDP pagtubo ug bag-ong mga solusyon sa mga problema ug mga buluhaton sa nagkalain-laing natad sa ekonomiya. Sa kini nga kaso, suod ug nagkahiusa sa nagkalain-laing mga institute research sa paghimo sa bag-ong mga sentro sa kabag-ohan uban sa piho nga mga gimbuhaton sa kinatibuk-ang proseso sa kabag-ohan kalamboan sa nasud.

• Ang paghatag sa publiko institute research ug unibersidad sa bag-ong legal nga kahimtang.

Kini mao ang usa sa labing importante nga mga bahin sa sistema sa pagbalhin sa teknolohiya, nga nagtumong sa pagkab-ot sa mga tumong sa sa pasiuna sa bag-o nga kalambuan diha sa buhat. Sa pagbuhat niini, sa higayon sa Russia gibuhat sa usa ka network sa teknolohiya pagbalhin, nga nagtugot sa pag-kooperar sa pagtuman sa usa ka qualitative restructuring sa modernong industriya ug uban pang sektor sa ekonomiya.

• Pagpatuman sa pagka-epektibo sa mga pagtuki research ug evaluation system.

Sa higayon nga, adunay daghan nga epektibo nga mga pamaagi alang sa pagtasal kabag-ohan, base sa ekonomiya pamaagi ug matematika modelo. Kini mao ang hilabihan lisud nga sa pagkuha sa asoy sa panggawas nga mga butang nga naka-apekto sa industriya sa nga kini unta sa pagdala sa pagpatuman.

• Pagana sa internasyonal nga sa siyensiya ug teknolohiya kooperasyon.

Baylo sa kasinatian mao ang kanunay nga abi-abi diha sa pagpalambo sa high-tech nga mga industriya. Karon, may mga non-commercial nga partnerships, pakig-uban ug unyon sa mga siyentipiko gikan sa lain-laing mga mga nasud, nga dili lamang sa pagpatuman sa mga internasyonal nga pagbalhin sa teknolohiya, apan usab sa kadaghanan pagtino sa dalan sa kalamboan sa kalibutan siyensiya.

• Ang abut sa absorptive kapasidad alang sa kabag-ohan sa gagmay ug medium-kadako mga kompaniya.

Paglalang sa kabag-ohan ug pasiuna sa mga inobasyon sa mga pribado nga sektor mao ang atrasadong tungod sa kakulang sa igong impormasyon bahin sa ganansya sa mga aplikasyon sa kabag-ohan, ingon man tungod sa kakulang sa mga kwalipikado nga mga serbisyo consulting.

Sa konklusyon, kini kinahanglan nga nakita nga internasyonal nga mga pamaagi sa teknolohiya pagbalhin combine sa anaa na nga mga matang sa negosyo development, lamang pagkuha sa asoy sa mga detalye sa kabag-ohan.