Ang pagka-epektibo sa pagdumala sa - management efficiency

Ang pagka-epektibo sa pagdumala sa - sa usa ka komplikado nga kategoriya. nagpakita kini sa partikular nga sosyal, ekonomikanhon, sa organisasyon butang katingalahan. Management efficiency mao ang usa ka taktikal ug estratehikong, potensyal ug aktwal nga.

Taktikal nga - mao ang pagkuha sa resulta sa labing duol nga umaabot, ug estratehikong - sa umaabot.

Potensyal - sa usa ka preliminary assessment, ug sa tinuod nga - sa usa ka pagbana-bana base sa mga resulta nga nakuha sa usa ka praktikal nga paagi.

Efficiency sa niini nga kaso - ang resulta sa mga kalihokan sa pagdumala, episyente nga paggamit sa anaa nga mga kapanguhaan (nga materyal, labor, pinansyal nga).

Sa konteksto sa sentralisadong pagdumala sa ekonomiya, epektibo nga pagdumala wala gilakip sa gimbuhaton sa pagdumala sa negosyo. Ang tanan nga dagkong mga desisyon gihimo "sa ibabaw" - sa mga buhatan sa Estado Planning Commission, ang lain-laing mga ministries ug mga departamento.

sa merkado ekonomiya dili motugot sa ulo nga mahimong maayong iresponsable sa modernong kalibutan. Siya kinahanglan sa paghimo sa iyang kaugalingon nga ang nahiilalum long-term nga mga solusyon, sa ingon bug-os nga responsibilidad alang sa ilang mga sangputanan.

Strategic management mao ang modernong konsepto sa negosyo sa pagdumala, ang mga organisasyon, nga naghatag og pagpalambo ug pagpatuman sa hataas-nga-termino sa mga programa. Gikan niini nag-agad sa pagka-epektibo sa mga organisasyon ug mga negosyo. Kini mao ang gikinahanglan sa pag-usab sa orihinal nga baruganan sa pagplano sa mga kalihokan, aron sa bug-os sa pag-usab sa direksyon sa motion, ie pagbalhin gikan sa umaabot ngadto sa karon.

Gikan sa panglantaw sa estratehikong management, negosyo - usa ka bukas sa ekonomiya nga sistema, ug sa mga kahimtang sa kalampusan sa iyang mga kalihokan dili sa sulod, apan sa gawas niini. Sa laing mga pulong, ang efficiency sa negosyo o sa organisasyon mag-agad sa kon sa unsang paagi malampuson ang mopahiangay sa environmental nga mga kinahanglanon. Sa mga naglakip sa mga gipangayo consumer, mga buhat sa mga kompetensya, regulasyon, ug uban pa

Ang pagka-epektibo sa estratehikong management kon itandi sa operative mao nga ang una mao ang proseso sa paghimo ug pagpatuman sa estratehikong mga desisyon base sa iyang kaugalingon nga kapanguhaan potensyal ug sa mga oportunidad ug mga hulga sa mga eksternal nga palibot nga kini anaa ug naglihok.

Strategic management mao ang mas maayo nga giya nagsulti kon unsa ang kinahanglan gayud nga kamo mobayad sa suod nga pagtagad karon aron mahimong luwas nga sa umaabot.

Strategic management, kon itandi sa tradisyonal nga, base sa kamatuoran nga ang eksternal nga palibot ug mga kahimtang sa mga panon sa mahimong kanunay sa pag-usab ug sa umaabot, dili sa kanunay kini sa trabaho mas maayo pa kay sa sa nangagi o karon.

Busa, ang pagka-epektibo sa estratehikong management mao nga kini molihok aron sa pagsiguro sa pagpatuman sa mga tumong sa negosyo, ang mga organisasyon sa proseso sa dinamikong kausaban ug usa ka walay kasiguroan nga palibot. Kini naghimo sa labing taas nga paggamit sa anaa kapasidad ug sa andam nga modawat sa gawas nga mga kinahanglanon.

Company potensyal - mao ang iyang abilidad sa pagbuhi sa mga produkto, ug sa dugang pa sa internal nga baryable naglakip kini kapabilidad sa pagdumala.

Business pamaagi - sa usa ka hugpong sa mga lagda nga nagtugot kaninyo sa pagkuha sa mga desisyon sa pagdumala.

Structural ug strategic nga pagdumala naglangkob sa mosunod nga lima ka mga elemento:

- pagtuki sa kinaiyahan diin ang usa ka kompaniya (kompaniya);

- pamaagi ug pagpili sa iyang;

- pagpatuman sa mga pamaagi;

- misyon ug mga tumong;

- monitoring pagpatuman sa pamaagi.

Ang pagka-epektibo sa management agad sa kon sa unsang paagi sa daghan nga sa niini nga mga mga elemento may kalambigitan ba ug kong sila adunay usa ka lig-on nga feedback.