Ang hilisgutan ug tumong sa management - ang termino sa kooperasyon

System - sa usa ka koneksyon relasyon ug pagtukod sa usa ka pipila ka mga elemento sa panaghiusa taliwala sa ilang kaugalingon. Sa basehan sa mga balaod niini nag-umol sa mga baruganan sa pagdumala sa. Adunay kapin sa 200 ka mga kahulugan sa mga termino, apan ang matag usa kanila nagdala sa usa ka single nga bili - kini management. Kini simplistically nga gihulagway nga usa ka sirkito nga naglakip sa duha ka mga subsystems. Usa kanila mao ang ulohan sa ikaduha - butang.

Control butang sa pagdumala - kini bahin sa sistema sa magadawat mga sugo gikan sa management kompaniya ug naglihok subay sa kanila. Sa tunga-tunga sa kontrol ug kontrolado interaction mao ang usa ka kinahanglanon. Kini mao ang usa ka gidaghanon sa mga butang.

link

Ang matag organisasyon adunay iyang kaugalingon nga komunikasyon nga sistema, nga naghatag og alang sa pagbinayloay sa impormasyon. Subject pagpundok nakasabut ug analisar sa impormasyon sa mga kalihokan sa sa kontrol butang ug resulta niini. Human niana gisumiter solusyon, sila nakabig ngadto sa mga signal nga pagtino sa operasyon sa mga kontrolado nga bahin sa sistema sa dugang pa nga.

Ang transmission sa impormasyon gikan sa butang ngadto sa hilisgutan - ang mga Reverse link. Kini ang gipahayag sa mga taho, mga mensahe, ug sa ingon sa. d. Ang proseso sa pagbalhin sa data gikan sa pagkontrolar sa bahin sa sistema sa sa madumala nga gitawag feedforward. Kini ang gipahayag sa mga sugo, direktiba, panudlo, mga sugo. Impormasyon sa duha ka matang sa komunikasyon kinahanglan nga kompleto ug tukma. Lamang kon ang management dili mawad-an sa pagka-epektibo niini.

Motibo ug insentibo

Importante nga mga butang subsystems pakig mga pagkontrolar sa levers. Ubos kanila sa kanunay nakakita sa makapadasig ug makapadasig. Ayaw confuse sa taliwala sa mga duha ka mga pamaagi. pagkontrol sa butang makamatngon mopili niini o niana nga matang sa kalihokan ug nakahimamat kanila uban sa ilang mga nag-unang mga panginahanglan - ang kadasig. Gitumong kini sa proseso sa pag-usab sa status quo. Kon sa labing menos sa pagsugat sa mga gikinahanglan sa sa kontrol butang dili makapahuyang sa kadasig, kini mahimong giisip nga epektibo.

Naghiusa kasamtangan nga incentives sa estado. Kini nagdala sa usa ka moral, sosyal ug ekonomikanhon nga function. Kini mahimo nga positibo o negatibo. pagkontrol sa butang nga posisyon ingon nga usa ka insentibo ngadto sa posibilidad sa pag-angkon sa dugang nga mga benepisyo, o sa ilang kapildihan.

Mekanismo sa kadasig ug insentibo kinahanglan nga nag-umol sa usa ka situational basehan. Sa pagbuhat niini, sa kalibutan sa management practice, adunay usa ka dako nga arsenal sa lain-laing mga pundo.

Ang hilisgutan - siya mao ang tumong sa pagpugong sa

Ang pagkontrol sa butang mao ang kanunay nga sa mao nga panahon ug sa hilisgutan. Tagda ang panig-ingnan sa usa ka pagbag-o sa organisasyon. Director, pangulo sa mga engineer, sa departamento mga ulo - sa usa ka pagpugong sa bahin sa sistema sa. Specialists pagbuhat - kontrolado. Apan sa samang higayon, ang tumong sa pagpugong sa - nga ang direktor ug ang mga pangulo sa mga engineer, mao nga sa relasyon ngadto kanila mao ang hilisgutan sa legislative ug hudisyal nga mga sanga.

Alang sa komersyal nga negosyo sa pagdumala bahin sa sistema sa mao ang tindahan manager, manager - mga departamento, mga seksyon. Sa ilang mga pangulo - ang mga butang, mga binuhat sa vendors, mga consultant, cashiers.