Ang nag-unang gimbuhaton sa management ug ang ilang mga kinaiya

Sa wala pa sa pagkonsiderar sa mga nag-unang mga gimbuhaton sa management kinahanglan ibutyag ang ideya sa gimbuhaton sa pagdumala. Una sa tanan, kini mao ang bili noting nga ang panon sa management mao ang usa ka komplikado nga proseso, nga naglakip sa nagkalain-laing matang sa mga administrative kalihokan. Ang tanan nga mayor nga pagdumala sa gimbuhaton suod nga may kalabutan sa usag usa, nga nahimong usa ka integrated nga sistema nga gidisenyo aron sa pagkab-ot sa pipila ka mga tumong. Ang tanan nga mga nag-unang mga gimbuhaton sa pagdumala sa mga lain-laing mga piho nga mga pamaagi ug mga pamaagi. Tagda kon unsay matang sa mga kalihokan sa pagdumala naglangkob sa komon nga ideya sa nag-unang mga gimbuhaton sa pagdumala sa:

Base, ang sugod function sa pagdumala nagplano. kompanya o kalihokan sa kompanya kinahanglan nagsugod uban sa usa ka plano. Aron makompleto ang hulagway mao ang dili igo lang sa paglista gimbuhaton sa pagdumala, ang ilang mga kinaiya ang makatabang pagpadunghayon ang mga buhok sa mas lawom nga gitun-an sa pangutana. Tungod sa pagplano naghubit sa mga tumong ug mga prayoridad sa pagpalambo sa mga kompanya, ingon man sa mga sangkap sa mga programa sa gikinahanglan nga mga lihok aron makab-ot kanila.

Pagplano mahimong mabahin sa mga matang: hataas-nga-termino nga naglangkob sa panahon sal mao ang dili moubos sa 3 ngadto sa 5 ka tuig; tunga-tunga sa term - dili moubos sa usa ka tuig; hamubo nga termino - sa sulod sa usa ka tuig sa kalendaryo.

Batid nga managers sa paggamit sa tanan nga mga matang sa pagplano. Ang propesyonalismo sa manager mao ang long-term nga panghunahuna, inubanan sa praktikal nga aksyon, ingon man ang abilidad sa paggahin sa target. Pagdumala sa mga resulta - kini mao ang walay bisan unsa nga sama sa pagdumala sa mga tumong, sa pagdala sa tingub sa pagplano ug pagdumala.

Busa, sa pagsusi sa konsepto sa gimbuhaton sa pagdumala sama sa pagplano, kita pag-ayo tupad sa sa kontrol function, nga mao ang monitoring sa unsa nga paagi nga epektibo nga mga organisasyon nga nakab-ot sa iyang mga tumong ug, kon gikinahanglan, pagtul-id sa mga paglapas. sa pagpugong nagtugot kaninyo sa madali sa pag-ila ug sa husto nga mga problema sa dili pa sila mahimo nga permanente. Uban niini nga pagkontrol sa nag-alagad ingon nga usa ka sumpay nga nagdugtong sa tanan nga mga gimbuhaton sa pagdumala, ang ilang paghulagway nga gihatag sa ulahi.

Dili kaayo importante mao ang usa ka function sa pagdumala, sama sa usa ka organisasyon. kini naglakip sa ingon nga sa organisasyon design ug organisasyon sa proseso sa buhat.

Sa proseso sa organisasyonal nga disenyo nagbahin sa tibuok panon sa sa block sa mga mayor nga mga dapit, mga pinili nga sa pagkab-ot sa organisasyon nga mga tumong. Kini usab nagtukod sa mga gahum sa mga nagkalain-laing mga posisyon ug ang ilang mga relasyon.

organisasyon sa mga proseso gidisenyo aron sa pagsiguro sa normal nga ninglihok ug interaction sa nagkalain-laing mga dibisyon sa mga kompaniya sa pagkab-ot sa iyang mga tumong.

Ang pang-organisasyon nga gambalay nga nag-umol sa proseso sa organisasyonal nga design, mao nga kini mao ang dili lamang sa mga lagda nga naugmad managers alang sa hapsay nga alokasyon sa mga responsibilidad, ug sa division sa labor. Ang pang-organisasyon nga gambalay nagtugot sa transisyon gikan sa nagplano sa aksyon.

Laing function sa management - kadasig, nga mao ang proseso sa pag-awhag sa mga kawani sa mga kalihokan hugot nga nagtumong sa pagkab-ot sa mga tumong niini. Kadasig nga ingon sa usa ka kalihokan sa management naggamit sa mosunod nga mga levers sa impluwensya sa team: ang moral ug sa ekonomiya nga insentibo.

Ubos sa stimulation nagpasabot sa paggamit sa usa ka lainlaing matang sa mga insentibo sa pagdasig sa mga tawo. Sa kini nga kaso, ang manager nga gigamit sa teoriya sa kadasig mahimong gibungkag ingon sa mosunod:

Mga teoriya kadasig proseso, nga nagpadayag sa mga kaabtikon sa interaction sa lain-laing mga motibo;

Teoriya sa kadasig sulod, nagpaila ug analisar sa kadasig nga mga hinungdan.