BusinessPagdumala sa

Sa diha nga ang mga numero nga mga masulob-on. negatibo nga ganansya

Bisan pa sa kamatuoran nga dili sa usa ka negosyante nga dili buot sa pagtrabaho sa usa ka kapildihan, ang negosyo mao ang kaayo unpredictable, ug usa ka kahimtang diin ang mga panon sa panahon sa sa panahon, dili lamang nagdugang sa kaulohan, apan bisan pa sa pagpakunhod niini, dili Sagad. Negatibo nga kapuslanan, nga gitawag usab nga usa ka kapildihan, kadaghanan nagtuis sa tanan kalkulado indicators sa pagdumala. Sa pagkatinuod, sa diha nga ang mga nag-unang timailhan sa kapuslanan, sa literal nagsinggit nga kinahanglan kamo nga sa pag-usab sa usa ka butang diha sa mga indicators kilid dili daghan nga pagbati.

Naghunahuna sa usa sa mga yawe nga performance indicators sa negosyo sa - ganansya, sa makausa kini nga nakita nga kini nga numero mao ang hapit walay pulos sa diha nga negatibo nga mobalik. Pinaagi sa dalan, may mga pa gihapon sa daghang mga tawo magduhaduha kon kini makahimo sa pagbati niini nga termino ingon sa usa ka negatibo nga kilid. Sa pagkatinuod, walay panginahanglan sa makiglalis, sa pagkatinuod, sa bisan unsa nga kilid gihubit nga ingon sa kapuslanan gibahin sa pipila sukod. Busa, kon ang usa ka negatibo nga kapuslanan anaa, ug ang usa ka negatibo nga pagbalik sa didto usab.

Ang laing butang mao nga kini nga numero-aw sa usa ka gamay sa lain nga, tungod kay ang nag-unang tahas mao ang pagpakita sa unsa nga paagi sa investment sa buhat sa epektibong paagi. Sa ekonomiya teoriya, kini gituohan nga ang ganansya nga duol sa zero, nagpakita nga ang mga panon sa nagtrabaho kaayo inefficiently nga na-istorya mahitungod sa usa ka sitwasyon diin ang usa ka panon sa nabalaka sa negatibo nga ganansya. Ug sa niini nga kaso kini dili sa ingon nga importante, bisan kini mao ang katumbas sa minus duha o minus napulo ka porsyento.

Dad-a, alang sa panig-ingnan, sa pagbalik sa sales. timailhan Kini mao ang usa sa mga nag-unang kinaiya sa efficiency sa kompanya. Ang hatag-as nga rate sa ganansya nagpasabot nga ang kompaniya manager sa pagdugang sa presyo sa mga produkto, sa gawas sa panginahanglan sa pag-compensate alang niining bug-at nga infusions sa cash ngadto sa gasto advertising o pagpalambo sa kalidad sa produkto.

Sa laing bahin, kini nga numero-agad sa kinaiya sa mga merkado. Sa usa ka competitive pagbalik sa sales mangita sa alas 5%, samtang diha sa usa ka monopolistic indicators sa merkado sa 50% mao ang mga dili Sagad. Usab makaapekto sa pagbalik sa sales sa kwarta mga termino. Kay dako nga volume sa ganansya, sa kinatibuk-mas taas.

Sa baylo, ang mga negatibo nga pagbalik sa sales - mao ang usa ka timailhan nga ang kompaniya nagbutang ug usa ka igo nga hatag-as nga presyo alang sa ilang mga produkto, ug nga dili motugot nga kini aron sa pagtabon sa gasto. Ang mas taas nga ang negatibo nga margin sa bug-os nga bili, ang sa ubos nga mao ang bili. Sa rates sa minus kaluhaan porsyento ug dili kaayo lagmit nga natakpan ug sa tanan nga mga negosyo. Ang usa ka susama nga Trend magpaila sa ganansya sa produksyon. Lamang dinhi sa denominator mao ang gikuha sa gasto puyo sa produksyon ug sa pagpatuman niini.

Samtang sa pagbalik sa sales mao ang mas interesado sa control, ang mga aksyonista ibase sa ilang pagtuki sa basehan sa pagbalik sa mga kabtangan ug mobalik sa katul-id. Sama sa una ug sa ikaduha nga kaso, ang mga negatibo nga kilid mao ang usa ka timaan alang sa mga investors aron sa pagdala sa investment gikan sa proyekto. Ang unang timailhan nagpakita sa efficiency sa tanan nga sa mga kabtangan, ie ekipo, patents, mga materyales, ug uban pa Niini ubos nga ang-ang sa istorya mahitungod sa sa pagkawala sa ginansya gikan sa ilang paggamit. Ang ikaduha nga numero naghulagway kon sa unsang paagi ang salapi nga pagpamuhunan direkta sa investor. timailhan Kini nga kasagaran kon itandi sa average rate bangko.

Anyway, sa diha nga ang negatibo nga ginansya, walay bisan kinsa sa mga indicators sa ilalum sa konsiderasyon dili mahitungod sa kalampusan. profit Zimmerbelegungsplan - mao ang yawe sa paglungtad sa kompanya sa merkado.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ceb.birmiss.com. Theme powered by WordPress.