PATRIARKA ug sa mga Management: Teorya sa hustisya Adams

Ingon sa nailhan, sa pagsusi sa operasyon sa tibuok sistema, kini mao ang gikinahanglan sa pagtuon sa iyang indibidwal nga mga elemento. Busa, lig-on o sa negosyo mao ang usa ka dako nga sistema, ang pagka-epektibo sa nga nag-agad sa sa epekto sa matag empleyado. Apan sa unsa nga paagi sa pagdasig sa mga empleyado sa hatag-as nga-kalidad nga buhat? Unsay magtino pagpanuko sa tawo sa pagbuhat sa buhat sa bug-os nga kapasidad?

Usa ka Teoriya sa Justice Dzhona Adamsa naghubit sa usa ka makapaikag nga panglantaw sa niini nga isyu. Kini nag-ingon nga adunay usab sa gawas evaluation tungod sa dugang sa gidaghanon sa buhat / ganti sa relasyon ngadto sa uban nga mga trabahante. Usa ka Teoriya sa Justice Adams - sa usa ka panglantaw sa sa nga Amerikanong psychologist lawom nga panghunahuna sa usa ka partikular nga empleyado.

Ang nag-unang thesis sa teoriya sa hustisya

Ang pangutana sa suhetibong rason alang sa tinguha o pagpanuko sa usa ka tawo sa pagtrabaho sa usa ka pipila ka mga ang-ang nagtuon Dzhon Steysi Adams. Ang teoriya sa hustisya, nga iyang naugmad pinaagi sa pagsusi sa kinaiya sa mga tawo ug sa mga kahimtang sa pagtrabaho ubos sa usa sa mga kompanya sa US, "General Electric", hinalad sa assessment sa pagkamakiangayon gikan sa panglantaw sa mga empleyado.

Usa ka Teoriya sa Justice Adams miingon nga ang mga tawo tambong sa itandi sa bayad (resulta) ug sa mga paningkamot siya sa paghimo (deposito). Sa kini nga kaso, ang trabahante nagtandi sa susama nga mga indicators sa ubang mga sungkod, sa paghimo sa mga konklusyon mahitungod sa kabalido sa ilang bayad. Depende sa kon unsa ka dako sa usa ka tawo pagabusgon sa resulta sa iyang mga obserbasyon, siya modelo sa iyang kinaiya sa trabahoan.

Usa ka Teoriya sa Justice Adams sa mubo nagpakita sa nag-unang mga hinungdan ug panulondon nga relasyon sa empleyado kadasig. nga mitungha ingon nga usa ka reaksyon sa ratio sa mga amot ug sa resulta sa tagsa-tagsa nga trabahante kon itandi sa mga amot ug mga benepisyo sa ubang mga empleyado.

Ang kahulugan sa mga konsepto sa input ug resulta

Sa pagtrabaho uban sa design bahin, kini mao ang gikinahanglan nga sa hingalan sa nag-unang mga konsepto nga sa teoriya sa hustisya nagtrabaho J. Adams .:

• Amot - ang gilakip paningkamot empleyado ug mga kahanas, nga iyang gigamit sa sa pagtrabaho. Dinhi nagtumong kasinatian, kahanas, edukasyon ug personal nga kinaiya, sama sa aktibong, salabutan, dexterity, komunikasyon, ug uban pa
• Ang resulta - ang award alang sa buhat nga naglakip sa yano nga mga elemento: kwarta ganti, bonus, mga benepisyo, benepisyo package, ug uban pa, ingon man usab sa mga elemento mas taas-order: trabaho katagbawan, sa atubangan sa lain-laing ug makapaikag nga mga hagit, sa pagpatuman sa mga dili-hinakog nga kinaiya sa panginahanglan, ang gahum ug pag-ila.

Worker gihunahuna nakasabut ug modawat sa kamatuoran nga ang mas sinati nga ug kwalipikado nga sungkod nga buot pagagantihan uban sa dugang nga suweldo. Usab nagtumong sa kamatuoran nga ang mga trabahante sa siyudad ug ang mga empleyado sa usa ka gamay nga lungsod mahimong adunay lain-laing mga suweldo ug mga kahimtang.

Kinsa sa yuta sa tanan nga matam-is

Pagtandi niini nga mga numero sa ilang mga kaugalingon ug sa ubang mga tawo sa pagbuhat sa susama nga buhat, usa ka tawo naghimo sa pipila ka mga konklusyon. Adams 'teoriya sa hustisya nagpakita nga ang tanan nga kini nag-agad sa kon sa unsang paagi sa daghan nga ang usa ka tawo matagbaw uban sa niini nga comparative analysis. Sa laing mga pulong, ang kadasig sa mga empleyado nag-agad sa kon sa unsang paagi maanyag siya makakita sa iyang posisyon.

Ang pangutana mao, nga nagtandi sa iyang kaugalingon sa mga tawo - uban sa usa ka sungkod sa iyang kaugalingong panon sa o sa ubang mga kompanya sa mga ciudad, ang mga nasud, ug uban sa inyong mga higala? Usa ka Teoriya sa Justice Adams naghulagway sa panguna sa usa ka pagtandi sa tawo uban sa mga tawo nga susama nga posisyon ug matang sa trabaho. Usahay ang pagtandi mahitabo sa usa ka eroplano sa lain-laing sa sa kinaiyahan sa buhat, diin ang usa ka tawo subjectively magbanabana sa pagkakomplikado sa trabaho ug suweldo.

Hustisya alang Adams

Ang teoriya sa pagkasama (equity) S. Adams naghatag sa mosunod nga kahulugan: ". Hustisya - kini mao ang usa ka suhetibong sukaranan ug nag-agad sa panglantaw sa mga kamatuoran sa usa ka piho nga empleyado"

Ang tanan adunay usa ka lain-laing mga ang-ang sa susceptibility sa maong suhetibong konsepto sama sa hustisya, usahay lang sa pagkahibalo nga "mao nga gikinahanglan" o "unsay buhaton, tawo adunay sa pagbuhat sa trabaho." Ang matag usa adunay iyang kaugalingon nga kahupayan zone, nga iyang naghubit sa hustisya. Ang ubang mga tawo gusto "uravnyalovku", ang uban gusto nga mahimong usa ka lakang sa ibabaw sa uban, ug ang ikatolo - sa usa ka lakang sa ubos.

equity pormula

Oo, ingon nga usa ka suhetibong butang sama sa hustisya, adunay usa ka pormula, nga naglihok ang teoriya sa hustisya Dzhona Adamsa. Siya sa pagkatinuod dili paghulagway sa konsepto sa universal hustisya, apan ang hustisya gikan sa panglantaw sa mga empleyado.

Samtang kamo mahimo tan-awa, ang tinuod nga kahulugan sa pangutana mao ang kaayo suhetibong, apan kini mao ang dili kalikayan kon atong tagdon konsepto sama sa kadasig, nga naghulagway sa usa ka teoriya sa hustisya Adams. Sa mubo hustisya mahimong gihulagway pinaagi sa pormula

Resulta worker / empleyado kontribusyon = moresulta sa ubang mga working / kontribusyon sa ubang mga trabahante

Kaangayan sa wala ug tuo nga halves sa talaid nga gitawag nga usa ka punto sa pagkamakiangayon. Kini nagpasabot nga ang empleyado nakakita sa iyang ganti alang sa iyang kontribusyon sa buhat nga ingon sa maanyag. Kini nagpasabot nga kini magpadayon sa pagpakita sa sama nga epekto diha sa imong buhat, sa pagpahigayon niini sa sama nga ang-ang. Kay kon dili, kini giisip ingon nga usa ka dili-matarung nga posisyon niini - sa diha nga adunay kulang bayad kay sobra o - kon bayad sobra.

Reaksiyon sa inhustisya

Kon pagtandi sa imong kaugalingon sa uban sumala sa pormula sa ibabaw, ang mga tawo sa pagkalos mga konklusyon mahitungod sa mga inhustisya nga sa luyo niini nga pagkunhod dili malikayan nga mahimong iyang kadasig. Steysi Adams naghunahuna sa ingon, ang teoriya sa hustisya, nga nagpaila sa unom ka posible nga sitwasyon. Usa o labaw pa niining mga kapilian sa mahimo nga mopili sa usa ka tawo nga ingon sa usa ka tubag sa inhustisya:

1. pagkunhod sa ilang kaugalingong mga paningkamot, pagpanuko sa paghatag sa tanan "alang sa walay";
2. ang kinahanglanon aron sa pagdugang sa pay o nagtrabaho nga mga kondisyon;
3. panginahanglan gikan sa negosyo sa sa pagbalanse sa ubang mga empleyado pinaagi sa pag-usab sa pagbayad ug sa load;
4. pagkunhod sa kaugalingon evaluation resulta sa dili matarung nga kini ingon nga usa ka empleyado;
5. pagpili alang sa pagtandi sa laing butang, kon ang dayag irrationality sa pagtandi o rason, "diin ako uban kanila nga sama";
6. mosulay sa pag-usab sa mga yunit o dapit sa buhat;

Dugang pa, Adams miangkon nga kini mao ang posible nga ug reassessment sa ilang mga kontribusyon ug mga benepisyo sa empleyado. Sa yanong pagkasulti, ang usa ka tawo kaangayan diha sa ilang panglantaw sa pay, nagtrabaho kahimtang ug aron sa pagbalhin sa balanse sa opinyon sa partido. Apan sa gihapon usa ka daghan sa maayo nga mga tawo gusto sa pagpangita sa usa ka labaw nga desente suhol alang sa ilang mga buhat.

Ang reaksyon sa dugang nga fee

Ang kahimtang sa usa ka sobra nga ganti bisan labaw pa talagsaon, apan usab sa pagsugat ug sa ilang kaugalingon nga mga nuances. Sa niini nga kahimtang, dakong kamahinungdanon mao ang usa ka pamaagi sa pagbayad nga gigamit:

• Piecework pagbayad naglakip bayad alang sa kantidad sa buhat nga nahimo. Kon ang usa ka empleyado nag usa ka sobra alang sa iyang buhat, siya lagmit sa pagbuhat sa dili kaayo ug sa mas maayo nga kalidad kay sa usa nga gibayad minatarong, sa maayohon.
• Hourly pay o rate nangagpas nga ang pagbayad wala nalambigit sa sa gidaghanon. Sa diha nga ang usa ka empleyado sobra og sa bisan labaw pa o mas maayo nga kalidad kay sa usa nga gibayad minatarong, sa maayohon.

Kini mao ang dayag nga ang sobra sa deal mao ang fraught uban sa pagkunhod sa tibook nga pagsingkamot, nga mahimo nga undesirable. Ug bisan tuod adunay usa ka dugang sa kalidad, apan sa kaso sa ubos-mibayad itandi sa usa ka usbaw sa sa kalidad sa mga kwalipikasyon sa usa ka malig-ang-ang dili gilauman.

Ang tahas - sa pagbalik sa balanse

Kini mao ang gikinahanglan sa pagkuha sa asoy nga ang listahan sa ibabaw sa mga suhetibong rason hinoon pig-ot nga, tungod kay sa pagkatinuod ang tawo nagbanabana sa dugang nga mga hinungdan. Ang nag-unang tahas sa ulo sa panahon sa pagtubag sa pagkunhod sa kadasig sa mga empleyado, o sa hataas ra kaayo sa usa ka ganti alang sa ilang mga paningkamot.