Unsa nga paagi sa pagporma sa usa ka team sa kabag-ohan nga proyekto? kinahanglan ba kita geniuses manager?

Ang paglusad sa mga bag-o nga proyekto - kini mao ang usa ka lisud kaayo nga butang. Kini nga gikulbaan ug nagkinahanglan og dakong paningkamot, nga wala pa gani nagdamgo sa usa ka trabahante gikan sa usa ka hilum ug cozy corporate nga kalibutan. dili ba gusto nga makapasakit propesyonal sa korporasyon, sila mao ang maayo kaayo nga mga tawo, apan kini mao ang. Busa, ang matag founder kinahanglan sa pagkuha sa usa ka team nga uban sa mahimo kaniya pinaagi sa tanan nga mga kalisdanan, mga kasamok ug mga kapakyasan. Ug mga kapakyasan mao ang, kaayo. Bisan ang labing intelihente ug incredibly kugihang propesyonal nga dili makahimo sa pagdagan sa tuboy lamang. Lone Founder - mao ang usa sa 18 ka mga rason alang sa tuboy sa kapakyasan, nga gitawag sa iyang artikulo Pol Grem, nagtukod sa labing malampuson nga negosyo gasolinador sa Silicon Valley.

Apan, sa laing bahin, ang proyekto mao ang sa usa ka sayo nga yugto dili maabut sa usa ka tinuod nga dakung team. Busa, kita kinahanglan gayud nga makita ang usa ka balanse tali sa recruitment sa mga matarung nga mga tawo ug mga kapanguhaan savings.

Una sa tanan, sa wala pa kita magsugod paglista sa tanan nga mga gikinahanglan o mapuslanon sa sungkod kabag-ohan nga proyekto, gusto ko nga ipaalinton sa sama nga hunahuna. founder sa proyekto nga gikinahanglan sa pagbuhat sa tanan nga mga butang. Hingpit nga tanan nga mga butang: siya nga manghilabot sa mga buhat sa matag usa sa mga empleyado niini, tungod kay walay usa nga nasayud kon unsaon sa paghimo sa pagsugod-ups. Bisan kon kini nga mga tawo nga moapil sa ilang mga propesyon dili mao ang unang tuig. Ilabi na kon kini mao ang kahimtang. Tungod kay ang proseso nagtrabaho sa usa ka lig-on nga panon sa ug sa usa ka tuboy lahi duha langit ug tubig. Sa kolor susama apan naglangkob sa kaayo nga nagkalain-laing mga butang. Busa, ang mga magtutukod, palihug mobiya paglaum nga suhol kaninyo sa usa ka batid nga marketer, ug ikaw dili na kinahanglan nga-atubang sa pagbaligya ug mga halin. Kini hinanduraw.

Busa nga mao ang magtutukod sa sa panginahanglan una sa tanan? tagda ang classic kahimtang sa husto sa dihang tuboy magtutukod mao ang usa ka batan-on nga engineer o siyentista Himoa. Nga mao ang maayo sa iyang buhat, apan dili kaayo maayo ang batid sa negosyo. Kinsa siya mahimo hire?

1) marketer

Usa sa labing komon nga mga butang diha sa listahan sa mga batan-on nga innovators paghatag trabaho plano. "Kita suhol sa usa ka marketer ug buhaton niya kanato ang usa ka dakung marketing" - nga imong mahimo sa kasagaran makadungog gikan sa innovators sa tubag sa usa ka pangutana mahitungod sa mga plano alang sa merkado entry. Nganong dili sa trabaho - sa Russia mao lamang nga walay maayo nga mga eksperto sa pagpalambo sa kabag-ohan. Ang atong mga marketing merkado mitubo nag-una gikan sa kasadpang sanga sa ahensya sa marketing nga gilusad sa Russia. Sila uban sa dako nga brands, sama sa Coca-Cola o Mercedes. Siyempre, dili ang tanan nga mga eksperto sa pagtukod sa usa ka career diha sa niini nga mga ahensya sa, apan kini mibiya sa usa ka inagian sa bug-os nga merkado. Bisan ang labing maayo nga mga specialist dili mahimo sa bisan unsa nga butang mahitungod sa industriyal nga merkado alang sa lang sugod sa proyekto. Dili tungod kay sila dili maayo nga mga propesyonal didto. Tungod kay ang katuyoan sa mga kompanya sa nga ilang gigamit sa pagtrabaho, ug ang tumong sa usa ka tuboy kaayo sa lain-laing. Dugang pa, kini nga mga tawo ang gigamit sa pagkuha sa usa ka daghan sa mga salapi nga kamo hapit dili makahimo sa pagbayad kanila. Ikaw mahimo paghaylo sa mga shares sa proyekto, apan hunahuna pag-usab, mao kini nga kantidad kini?

Ang ikaduha nga pamaagi sa kasagaran moabut startups sa marketing - ang paghatag trabaho sa usa ka tawo nga walay bisan unsa nga kasinatian. Kasagaran, kini nga estudyante sa marketing ug journalism, nga mahulog sa ibabaw pagsulat teksto ug chat uban sa mga press. Kini nga pamaagi mao ang mas maayo pa kay sa sa miaging usa lamang sa nga kini nagkinahanglan sa daghan nga dili kaayo paggasto. Una, ang usa ka tawo nakakat-on diha sa mga basahon, ug kini mao ang maayo kon sa usa ka maayo gayud nga libro, tungod kay siya sa kasagaran sa pagtimbang-timbang gihapon kanila dili sa. Ikaduha, ang bug-os nga pagsinabtanay sa unsay buhaton ug dili maalamon nga mga lihok ang labing lagmit nga makadaot kay sa kaayohan.

Pagsumaryo, makaingon kita nga ang marketing o PR lang gikinahanglan sa diha nga ang mga magtutukod sa ilang mga kaugalingon nga adunay usa ka tin-aw nga ideya sa unsay buhaton niini, ug sila lang dili igo nga mga kamot. Sa kini nga kaso nga makahimo sa pagtrabaho pag-ayo sa duha. Apan uban sa usa ka kondisyon - kinahanglan nga higugmaon ang tawo sa imong proyekto, ang imong team ug andam sa pagkat-on o mahibaloan og balik. Kini usab magamit sa mga lunhaw nga estudyante ug sa beteranong pros, tungod kay kini nga pag-makakat-on sila sa duha.

Sa tanan nga uban nga mga kaso, sa mga hunahuna marketing, usab, dili nga bili niini. Apan kini mao ang mas maayo nga lang sa pagkuha sa usa ka dako nga propesyonal ug freelancer nga mahimo sa katingalahan nga mga trabaho ug advise founders sa kaso sa usa ka kakulang sa katakus.

2) Engineers

Sa mao usab nga kategoriya sila makadugang. Development sa bag-ong teknolohiya mao ang kanunay nga sa unahan sa gahum sa mga tagsulat sa mga orihinal nga ideya. Sa maong mga kaso kini mao ang gikinahanglan nga sa hire sa mga tawo nga mas batid nga sa sa hilisgutan nga dapit. Lure sa proyekto mahimong duha ka butang. Una, ang usa ka makapaikag nga hilisgutan alang sa research. Ang mga tawo nga nahigugma sa ilang mga buhat, mao ang kanunay nga ang labing maayo nga mga inhenyero, ug sila sa pagkatinuod panatiko, mao nga kamo moadto sa proyekto sa usa ka ubos nga sweldo (sulod sa rason), tungod lang kay gusto sila unsay imong gibuhat. Apan sa niini nga kaso, sa paghalad sa usa ka tinuod nga bililhon nga tawo sa pagpakigbahin, aron sa pagbantay sa, dili kapin nga. Stake sa proyekto ug sa umaabot nga kita - kini mao lamang ang ikaduha nga kadasig. Incidentally, sa Silicon Valley mga enhinyero kaayo maayo nahibalo sa imong negosyo ug sa mga benepisyo sa kasagaran moadto sa pagtrabaho sa usa ka pagsugod tungod sa bahin.

Pagtukod sa mga relasyon uban kanila, ingon sa praktis shows, mao na lisud. Una sa tanan, tungod kay ang tinuod nga maayo nga engineers - mga tawo nga bili sa ilang kaugalingon kaayo. Ug sa pagkuha sa mga panudlo gikan sa usa ka tawo uban sa dili kaayo nga kasinatian, sila dili andam. Ug kini mao ang dili kalikayan, tungod kay ang panan-awon sa proyekto mao ang lamang sa mga magtutukod sa mga ulo, ug kon sila dili dad-on kini ngadto sa imong team, nan ang proyekto mahimong luwas nga gilubong.

3) Managers

Ang labing kontrobersyal nga hilisgutan. kinahanglan ba kita geniuses manager? Ang tanan nga nagtan-aw sa pelikula ug hinumdumi kon sa unsang paagi Steve Jobs nga dismiss kanila ingon gisuholan Dzhon Skalli. Dugang pa, ang papel sa manager sa kabag-ohan sa mga kompaniya sa mao ang kaayo klaro. Tawo nag-ingon nga kini nga mga katawhan mga walay pulos pa, ang usa ka tawo nagtuo nga walay innovator dili makab-ot ang bisan unsa nga butang nga walay sa usa ka propesyonal nga negosyante.

Sa pagkatinuod, adunay na tin-aw ang usa ka pagtuon nga mao ang gitawag nga Tuboy Genome (unang bahin) ug nga nag-ingon nga ang ratio sa mga enhinyero \ managers sa malampuson nga team sa mga lahi kaayo gikan sa kapihoan sa usa ka tuboy. Sa pagpatin-aw niini nga isyu sa detalye, nga kamo kinahanglan nga amyendahan sa tanang mga panukiduki, mao nga sa pagpahimuot lamang sa pagbasa sa pagtuon sa iyang kaugalingon. Ang iyang Russian nga hubad mao ang sa ibabaw http://freshle.com site.

Dugang pa, adunay na sa usa ka dayag nga solusyon sa niini nga panaglalis. Sa unang yugto startups kinahanglan buhaton ang tanan sa iyang kaugalingon. Tungod kay siya adunay usa ka panan-awon, ug sa usa ka panahon sa diha nga ang labing importante nga butang mao ang pag-ugmad sa usa ka produkto ug sa pagpangita sa unang mga kustomer, walay bisan kinsa nga makahimo sa pag-ilis sa mga magtutukod. Apan sa kinabuhi sa matag kompaniya sa madugay o sa madali adunay moabut nga usa ka panahon sa diha nga kini nagtubo aron nga negosyo proseso nagsugod sa mahinay sa pag-uswag, kini mao ang gikinahanglan sa pagtukod sa komunikasyon tali sa lain-laing mga departamento, sa pagplano sa iyang pagpalapad ngadto sa bag-ong mga merkado. Sa mubo, optimize ug scale proseso. Ug unya kini kinahanglan nga makita sa usa ka tawo nga nahibalo kon unsaon sa pag-atubang sa niini sa propesyonal - manager. Pinaagi sa dalan, Stiv Dzhobs diha sa luyo niini ug gisuholan Dzhona Skalli. Ug siya nakasagubang sa iyang buluhaton, tungod kay Apple maayong pagtubo sa unang higayon human sa dismissal sa Steve Jobs. Apan ang mga sinuholan manager dili pagsagubang sa sa papel sa panan-awon - sa paggiya sa dugang sa mga panon sa sa umaabot.

Ug sa usa ka sayo nga yugto sa tibuok proseso sa pagpugong kinahanglan nga gitipigan diha sa mga kamot sa magsasalsal sa. Usa ka mobiyahe sa kalibutan sa negosyo mao ang pagtabang sa usa ka investor o sa usa ka maayo nga mentor.

Ang kinatibuk-ang pagbati sa tanan nga mga sa ibabaw mao nga ang magtutukod adunay nga nagasuhol sa usa ka tawo lamang sa diha nga tin-aw nakasabot kon unsa ang katuyoan sa iyang kinahanglan makab-ot. Kay kon dili, mahimo kamo sa dali rang sa usa ka kahimtang diin ang usa ka empleyado nagsulti kaninyo "Wala ako makasabut sa unsay imong kinahanglan nga gikan kanako." Busa kini mao ang gikinahanglan nga chefs sa tanan nga aktibo sa imong kaugalingon una, ug lamang unya tan-awon alang sa usa ka propesyonal nga makahimo niini nga mas pagkamasangputon.