Pormal ug di-pormal nga mga lider sa team, grupo, organisasyon

Sa diha nga kini moabut sa bisan unsa nga team - ang usa ka grupo sa mga estudyante sa usa ka unibersidad o empleyado sa trabahoan, didto mao ang kanunay nga ang usa ka tawo nga gitudlo sa sa papel sa lider. Kini mahimo nga ang magulang, usa ka senior manager, nga mao ang responsable alang sa tanan ug nagtakda sa direksyon sa sa proseso. Kini nga tawo mao ang lider sa usa ka pormal, nga gitugahan uban sa awtoridad sa opisyal nga. Apan ang maong usa ka lider mao ang karon - dili ang usa nga kinahanglan mogiya, ug niadtong alang kanila malipayon moadto? Sa unsang paagi ang impormal nga lider, unsa ang mga hiyas nga iyang gipanag-iya? ni makig-istorya mahitungod niini sa niini nga artikulo Himoa.

Pagpangulo ug mga organisasyon

Hunahunaa sama sa usa ka nating kanding. Pagdula uban mga higala sa dalan, kamo nasayud gihunahuna nga mao ang initiator sa imong kalingawan ug nga pasiaw. Kini nga tawo mahimong ang brightest sa taliwala sa mga uban nga mga anak, apan bisan pa niana ang tanan sa panon sa nakaamgo nga siya mao - ang pang-ideolohiya Tigdasig ug organizer, ug sa pipila ka mga paagi naningkamot sa pagsundog kaniya. Kini mao ang usa ka panig-ingnan sa unsa ang impormal nga lider - sa usa ka tawo nga wala nagkinahanglan sa titulo sa nominal, apan ang katakos sa malampuson nga pag-organisar, direkta, ug sa pagkompleto sa proseso, ug nga nahibalo, ug hanas mogamit sa sa kalidad sa mga ubang mga sakop sa team.

Angkong ug matuod nga kontrol

Sa pagkatin-edyer ang mga tawo nag-atubang uban sa usa ka lain-laing mga matang sa pagpangulo - rated. Ang impormal nga lider sa grupo wala magkinahanglan og team sa eleksyon gihunahuna nahibalo ug mibati nga kini nga tawo mogiya sa tanan. Ang pormal nga lider ang napili. Sa high school ug mas taas nga mga institusyon sa edukasyon mao ang magulang - ang usa ka estudyante nga mao ang sumpay tali sa magtutudlo ug sa mga estudyante. Ang nagtrabaho team - ang usa ka grupo sa mga mamumuo, managsama diha sa posisyon, ang ulo mao usab ang kanunay nga mopili sa "magulang", nga gihatag sa usa ka vector sa trabaho ug sa paghatag sa oportunidad alang sa feedback sa proseso labor. Unsa nga mga hiyas ang angay sa usa ka opisyal nga lider, ug nganong ang kadaghanan sa mga pormal ug sa impormal nga lider dili girepresentahan sa sa mao gihapon nga tawo?

Ang kalainan tali sa nomilnym ug sa tinuod nga pagpangulo

Aron masabtan kon nganong ang tinuod nga lider sa mga panagsa ra sa mga posisyon sa pagpangulo, nga kamo kinahanglan nga makasabut kon unsa ang mga hiyas gipabilhan sa mga tawo nga itudlo sa pormal nga lider sa team. Busa, una sa tanan, kini mao ang responsibilidad ug pagkauntop - ang pormal nga organizer kinahanglan sa tin-aw "sa porma ug panahon" sa pagdala sa mga tubag sa mga pangulo sa mga buhat, ang mga resulta sa labor. Kini nga tawo sa kasagaran mao ang usa ka careerist, ug dili sa pagtago sa niini, ug sa mga awtoridad, sa pagkakita niini nga ambisyon, kini asdang pinaagi sa panon sa kasundalohan ug ang sa ingon sa usa ka tinguha sa pagpahimulos sa. Ang pormal nga lider dili mahimo nga usa ka tawo sa mga labing taas nga moral nga mga prinsipyo sa - sa pagpangagpas sa ilang kaugalingong mga tumong, kini mao ang usahay gikinahanglan aron sa pagpahibalo sa opisyal nga awtoridad mahitungod sa mga lihok sa mga kauban, taho sa unsa ang nahitabo sa sulod sa team. Dugang pa, ang pormal nga lider, sa paggamit sa iyang posisyon, mapakita sa iyang pagkalabaw sa kahimtang sa mga kauban. Unsa nga mga hiyas adunay di-pormal nga lider?

Unsa ang mga kinaiya sa tinuod nga lider?

Kini mao ang labing maayo sa paghanduraw impormal nga lider, sa pag-focus sa mga kinaiya sa mga pangulo sa mga rebelde diha sa mga anak ni kolektibong. Mga anak magbinuotan mas labaw pa sa natural nga pa kay sa mga hamtong, tungod kay sila dili ginapus sa bisan unsa nga obligasyon. Pananglitan, ang usa ka tawo mahimo nga manag-iya talagsaong mga hiyas sa pagpangulo, apan sa pagsumpo kanila tungod sa mga kahimtang (pinansyal nga o sa uban nga mga). Ang mga anak alang sa bisan unsa nga butang wala gigukod, sila lang pagdula alang sa makalingaw.

Hinumdumi nga gipangulohan sa imong "gang" sa dihang ikaw usa ka kanding nga nati, pagdula uban sa ilang mga higala? Kini nga tawo dili makahimo sa adunay usa ka tin-aw nga pisikal nga bentaha, apan siya sa iyang sulod nga core. lider ang dili matul-ubos sa bisan kinsa, kini mao ang sa iyang kaugalingon, ug alang lamang sa ilang kaugalingon nga mga tinuohan. Kini nga matang sa tawo nga dili sundogon sa kinaiya sa uban, ug sa unsa nga paagi sila ganahan niini o dili sundogon. Ang bili niini - sa pagkanatural. lider adunay usa ka tin-aw nga sistema sa mga prinsipyo nga dili mausab depende sa kahimtang. Siya midaog sa pagsalig tungod sa pagpadayon ug sa pagkamakanunayon sa paghimo og desisyon.

Impormal nga lider dili usab kinahanglan sumusunod, kini dili mahimong usa ka lingin sa palibot sa iyang kaugalingon magmaawaton. Siya nagtanyag og mga ideya, apan kon ang team wala palandunga kini gikinahanglan sa pagpatuman sa kanila, nan siya dili moyuko sa mga hangyo. Hinumdumi ang pagkabata: mao ang dili tingali aron sa pagdani sa mga lider sa imong panon sa tanan nga pagdula sa usa ka partikular nga game. Kon siya mitanyag og usa ka butang, ug ang uban nga mga batang lalaki nga nagdumili, siya lamang usab sa ideya.

Pagpangulo sa hamtong nga kalibutan

Holistic nga lider sa pagkabata aron dili na mahimong sa ingon, sama sa mga hamtong. Tungod kay kita nagpuyo sa usa ka katilingban, kita sa pagpasibo sa mga kahimtang, ug usahay og "sa tutonlan" kaugalingong mga tinguha. Apan, ang usa ka tawo uban sa lig-on nga mga hiyas sa pagpangulo dili mohunong sa pagpanag-iya kanila, bisan kon ang mga kahimtang sa pagpalambo batok niini. Samtang, ang papel sa pormal ug tinuod nga lider mao nga lain-laing mga nga motadlas na panagsa ra. Chief bug-os nga walay pulos tinuod nga lider sa timon. Ang maong ang usa ka tawo dili kanunay pagtuman sa sa mga panudlo, mao ang dili tingali nga sa pagpahibalo sa mga higala, ug sa padula sa "ilang" alang pangulo ug ang iyang mga kauban nga mapakyas.

O handurawa nga pagkatigulang grupo sa eskwelahan gitudlo sa usa ka impormal nga lider. Kon adunay usa ka kapilian sa skip sa lecture, siyempre, sa informal lider gusto sa paggamit niini tungod kay kini ideolohiya organizer ug sa pagtan-aw alang sa labing epektibo nga mga paagi sa nagbitay sa alang sa imong kaugalingon ug sa team. Apan alang sa mayor niini nga desisyon mao ang dili husto, tungod kay kini makadaut sa proseso sa edukasyon.

Busa may usa ka tubag ngadto sa pangutana: "Unsa ang lider - sa impormal nga lider". Ngadto sa mga higala ug mga kauban, tingali, nga siya mahimo nga ang labing maayo nga manager ug madanihon, apan dili kini mahimong miingon bahin sa iyang mga labaw, ug produksyon sa proseso. Kini alang sa niini nga rason nga ang maalamon nga mga punoan sa mga wala pinili iyang "tuong kamot" tinuod nga lider, ug sa pagpili sa kandidato alang sa uban nga mahinungdanon nga mga hiyas.

Sa diha nga ang impormal nga lider sa usa ka team - ang usa ka babag

Ikaw nga makasabut nga ang tinuod nga lider mao ang kanunay nga ang usa ka rebolusyonaryong sa kasingkasing. Siya nahigugma sa kagawasan, langyaw nga kaniya sa mga awtoridad, siya walay mga dios-dios. Bisan unsa ang iyang ug unsay posisyon sa mga buhat - una sa kini mao ang sa pagpaminaw sa mga sulod nga tingog, kay sa ngadto sa mga panginahanglan sa proseso sa pagbuhat. Kini nga mga mga hiyas makahimo kaniya nga dili mabination nga pag-alagad. Hunahunaa nga sa team adunay usa ka tawo nga kanunay pagdasig sa mga isigka-(ug uban na malampuson) sa skip magtiayon sa pagbiya sa buhat sa sayo pa sa pag-arrange "Sabantui". Kon kini nga tawo mao ang bililhon nga ingon sa usa ka empleyado, unya ang mga awtoridad kinahanglan nga dad-on siya ngadto sa usa ka lain nga papel sa organisasyon. Pananglitan, sa paghatag sa maong mga mga gahum ngadto kaniya mao ang walay pulos sa paglapas sa sa proseso sa trabaho o sa pagtuon. Unya ang rebelde nga "Mimontora sa" ug magpakita sa iyang kaugalingon sa ubang mga dapit.

Ang papel sa mga impormal nga lider

Nganong kinahanglan nga usa ka impormal nga lider sa organisasyon? Kini nga pangutana mao ang na kasinatian, tungod kay kining tawhana mao ang nag-unang inspirasyon ug usa ka panig-ingnan alang sa uban. Kini mao ang dili daotan ug dili maayo - sama sa mga papel. Kon wala ang impormal nga lider sa usa ka team mao ang dili usa ka butang importante, bisan kini imposible nga mobati sa pinansiyal. Kon wala ang maong usa ka "papilit" sa mga miyembro sa organisasyon mobati nga nagkatibulaag, unconnected kolektibo nga mga yunit. Sa diha nga ang grupo nga walay pormal nga lider, mga miyembro sa grupo dili sama sa usa ka komon nga motion vector. Sa diha nga kini moabut sa pagtrabaho, nan walay tinuod nga lider sa kasagaran nakakita sa turnover, ang mga tawo dali rang mobiya sa trabahoan diha sa mga panghitabo sa bisan menor de edad nga mga problema. Sa laing bahin, ang mga impormal nga lider makapalig-on sa team, ang mga tawo mobati nga hapit pamilya. Ug usahay sa usa ka Pagdali sa pagtrabaho uban sa walay dili kaayo kalipay kay sa pagsunod sa iyang balay.