Organisasyon sa produksyon sama sa usa ka siyensiya

Ang konsepto sa organisasyon sa proseso sa produksyon naglakip sa usa ka pamaagi alang sa pagpili ug kombinasyon sa mga elemento sa produksyon sa panahon ug luna aron makab-ot sa epektibo nga resulta. Busa, ang organisasyon sa produksyon - sa usa ka sistema sa mga lakang nga nagtumong sa pangatarungan kombinasyon sa luna ug sa panahon, ug ang mga nag-unang mga elemento sa tinuod nga mga tawo nga nagtrabaho diha sa proseso sa produksyon.

Ang organisasyon sa produksyon mao ang base sa mosunod nga mga baruganan:

-spetsializatsiya, nga gihulagway pinaagi sa usa ka limitado nga-laing mga produkto sa sa mao gihapon nga ngalan ug sa mga masa sa iyang paghimo;

-Continuity; ang katuyoan niini mao ang aron sa pagdugang sa pagproseso sa panahon sa proseso sa tumong sa labor, ug pagkunhod sa pinuy-anan sa panahon sa pagpaabut sa, pagkunhod interruptions;

-proportsionalnost, nga mao ang pagkab-ot sa medyo patas nga gidaghanon sa output ug sa gidaghanon sa buhat alang sa usa ka pipila ka mga yugto sa panahon sa tanan nga mga major ug minor subdibisyon sa negosyo sa;

-pryamotochnost uban sa iyang mga labing mubo nga gilay-on nga gihatag pinaagi sa motion sa mga butang sa paghago diha sa proseso sa manufacturing;

-rhythmic, nga naglakip sa regular nga pagbalik-balik sa proseso sa produksyon sa regular nga mga lat panahon;

-gibkost, naghimo niini nga posible nga sa navigate sa madali ngadto sa pagpagawas sa bag-o nga mga produkto.

Organisasyon sa produksyon, ingon sa usa ka siyensiya natawo lang sa usa ka gamay nga labaw pa kay sa 100 ka tuig na ang milabay. Atol niini nga panahon siya ug panahon sa kawalay, ug ang paspas nga pagsaka. Apan hangtud karon, ang siyentipikanhong organisasyon sa labor nga wala nakadawat sa usa ka tin-aw nga kahulugan sa literatura sa research. Ang organisasyon sa produksyon sa panahon ug sa luna, usahay giisip sa pipila ka eskolar nga lain-laing mga proseso dili kabahin.

Sa dekada 60 ug 80s sa katapusan nga siglo kini nag-umol sa mga lain-laing mga kahulugan sa niini nga siyensiya, nga mahimong bahinon ngadto sa duha ka mga kapilian:

-science nga nagtuon sa mga pagpadayag ug epekto sa tumong sa ekonomiya balaod, makita sa industriyal ug ekonomikanhong mga kalihokan sa mga nagtuon sa mga kompaniya;

mao ang pangatarungan nga nag-unang mga compound sa mga elemento sa produksyon sa panahon ug sa luna alang sa mga nagkalain-laing mga katuyoan.

Na sa 1956 sa Estados Unidos ingon nga usa ka tin-aw nga opisyal nga kahulugan nga gisagop pulong nga ang siyensiya sa pagtuon sa organisasyon sa produksyon nga plano, kalamboan ug praktikal nga paggamit sa integrated sirkito, nga naglakip sa sa mga tawo, ekipo ug mga materyales. Sa dagan sa dugang nga pagtuon sa siyensiya kini nadiskobrehan nga ang organisasyon sa produksyon ug sa negosyo nga nagtumong sa paghisgot sa nagkalain-laing mga multifaceted problema.

Comprehensive konsiderasyon sa mga problema nagtugot kanato sa paghatag solusyon sa mga pangutana sa unsa ang angay nga buhaton alang sa malampuson nga mga eksperto sa panguma negosyo sa organisasyon sa produksyon ug sa pagkontrol sa management. Tungod kay aron makahimo sa pagtuman sa malampuson nga sa gawas maniobra, kinahanglan nga adunay tin-aw nga hulagway sa kahimtang sa domestic nga produksyon, ang kasamtangan ug umaabot nga mga oportunidad nga mahimong aktibo nga gigamit aron makab-ot ang mga tumong.

Pagpraktis nagpakita nga ang organisasyon sa produksyon, bisan pa sa susamang mga negosyo kasagaran nag-atubang sa desisyon adunay mga piho ug talagsaon nga mga hagit. Sa partikular, kini naglakip sa mga buluhaton sa hapsay nga paggamit sa labor ug mga ekipo, anaa sa mga materyales ug sa hilaw nga materyales, ang labing maayo nga paggamit sa mga dapit sa produksyon, pagpalambo sa kalidad ug improvement sa mga produkto mix, sa pagpalambo sa produksyon sa bag-ong mga produkto.

Ang tanan niini nga mga problema nga masulbad lamang sa kabug-osan sa mga butang nga gitun-an, ingon nga sila ang tanan sa tingub, ug sa paghimo sa proseso sa produksyon. Kon ang kontrol sa manager buhat sa usa sa mga elemento sa sistema sa, kini diha-diha dayon may usa ka epekto sa kahimtang sa ubang mga miyembro sa subsystems sistema, ug mga components.