Bureaucratization - ang proseso sa panagbulag sa mga administratibo nga aparato sa mga panginahanglan sa katilingban. Features

Burukrasya - usa ka pulong nga sagad madungog sa relasyon ngadto sa istruktura sa gahum. Apan dinhi ang bili sa niini nga konsepto nailhan dili sa tanan.

kinatibuk-ang impormasyon

Bureaucratization - sa usa ka kabtangan nga kompanya, ug sa mas espesipiko, sa iyang pagkontrolar sa sistema. Unsa ang kahulogan niini? Kon ang mga tawo sa paghisgot mahitungod sa burukrasya, gikan sa teknikal nga punto sa panglantaw nagpasabot sa usa ka kaayo nga espesyalista nga organisasyon o herarkiya, sa diin ang mga Giembargo kabtangan, responsibilidad, sa tawo hunahuna ug propesyonal nga kompetisyon. Kini nga anam-anam nga ebolusyon sa usa ka pig-ot nga mga espesyalista focus. Bureaucratization - ang proseso diin ang pagpalayas gihatag "universal" mga tawo nga mahimo nga pagdakop sa relasyon tali sa lain-laing mga dapit ug mga tema sa trabaho. Sa ilang dapit moabut pig-ot nga mga espesyalista dili makahimo sa pagtangtang sa panagsumpaki tali sa katapusang tumong ug ang mga paagi, ug dili nagtrabaho sa iyang kalampusan. Sa diha nga walay ebolusyon kompetisyon ug milapas sa usa ka kritikal nga ang-ang sa division sa labor, sa organisasyon efficiency mahimong drop sa kaayo nga ubos nga ang-ang. Ang nag-unang baruganan mahimong ang katarungan sa aksyon, ug ang kalig-on ug kalinaw sa hunahuna. Direkta produktibo nga mga kalihokan mao ang gipulihan sa iyang mini nga, ug ang tanang mga pwersa nga moadto sa paghimo sa mga impresyon sa usa ka kasamtangan nga pagkatawo.

estado burukrasya

Kini mao ang hampak sa atong panahon. Sa diha nga ang mga baruganan sa sobra nga sentralisasyon sa executive nga gahum ang gigamit, nan adunay usa ka matang sa "sakit". Sa maong mga kaso, ang usa ka tawo sa pagtuman sa usa ka kahimtang diin ang kontrol sa apparatus nga mapatuyangon motubo ug magsugod sa pagmugna sa usa ka trabaho alang sa iyang kaugalingon. Mga opisyal sa sagad pagtrabaho pormal, tungod kay sila naghupot sa mga posisyon kasagaran alang sa ilang kaugalingon nga hakog ug sa personal nga mga interes. Sa Soviet Union mahimong gihatag ingon nga usa ka panig-ingnan sa milayas nga pagtubo. Ingon sa 1936 didto lamang sa 18 sa mga tawo commissars. Sa 1940, ang ilang gidaghanon misaka ngadto sa 40 Sa sayong bahin sa 70-dad sa mga central office adunay labaw pa kay sa 60 mga departamento ug pangalagad. Sa tunga-tunga sa 80s sa ilang gidaghanon gitipigan duol sa marka sa 100. Kini kinahanglan nga nakita nga sa panahon sa niini nga panahon, ang populasyon misaka sa mga duha ka mga panahon. Apan dinhi ang kantidad sa pagkontrol sa mga istruktura - lima ka mga panahon.

Aduna bay mga problema uban sa mga merkado?

Sa dihang naghisgot sa bureaucracy, nagpasabot kini sa mga kalihokan sa mga gambalay sa estado. Apan kon kini mao ang subject sa mga negatibo nga epekto sa mga pribado nga mga kompaniya nga sektor? Oo, kini mao ang lahi nga sa dako nga kompanya. Ang rason alang sa kalamboan niini nga mao ang kamatuoran nga ang kanunay nga nagtubo nga gidaghanon sa mga tawo nga nagtrabaho diha sa mga negosyo. Ingon sa usa ka resulta - sila nahimong mas lisud nga sa pagdumala, alang sa pagpatay sa mga desisyon sa pagkuha na, ug ang mga panon sa dili kaayo ug dili kaayo suporta kabag-ohan. Ang pagpili sa mga tawo alang sa mga posisyon nga gidala sa dili sa basehan sa ilang professionalism ug mga kahanas, ug uban sa paggamit sa mga pormal nga criteria, nga sa pag-alagad sa edukasyon ug sa buhat nga kasinatian. Ang bureaucratization sa organisasyon modala ngadto sa unsa ang dili posibilidad sa libre nga inisyatibo. Dugang pa, ang mga empleyado kasagaran draped pagreport, nga pagmobu, pagminus sa ilang mga pagka-epektibo ug makapatay sa kalipay sa labor.

kalainan

ni makakita unsay lain-laing mga gikan sa pribado nga estado burukrasya Himoa. Ang komprontasyon sa taliwala sa mga dalan sa panghunahuna mahimong gihulagway pinaagi sa panig-ingnan sa publiko ug pribado nga pagpanag-iya sa mga paagi sa produksyon. Busa, ang estado burukrasya dili mabalaka mahitungod sa ilang posisyon. Sa usa ka teritoryo, nga kini mao ang bug-os nga agalon, ug walay dili kini mahimong competitive. Gikan sa usa ka negosyante sa lain-laing mga. Sa diha nga siya adunay ang mga paagi sa produksyon, kini kinahanglan gamiton sila sa ingon nga paagi sa paghimo sa usa ka kapuslanan (nga naglakip sa katagbawan sa kasamtangan nga panginahanglan). Kon ang negosyante nga dili makab-ot niini nga tumong, kini mahiagum pagkawala ug sa katapusan mangagaw kini uban sa usa ka merkado nga bahin sa mas malampuson nga kompetensya. Sa kini nga kaso, ang tawo kinahanglan nga magbansay pag-usab sama sa mga sinuholan.

kalkulasyon

Kini gigamit aron sa pagsusi sa tanang mga butang uban ang labing dako tukma. Negosyo sa paggamit sa kalkulasyon sa mga mga pagkawala ug sa ginansya, aron sa pagtan-aw kon unsa ang epekto mihatag og usa ka partikular nga transaksyon sa kinatibuk-ang hulagway sa kompanya. Sa katapusan, kini nagtugot bisan ang labing komplikado ug dako nga kompaniya sa pagtukod gayud sa mga resulta nga nakab-ot pinaagi sa tagsa-tagsa nga mga departamento. Kini kinahanglan nga posible nga mga paghukom mahitungod sa ilang kontribusyon sa kinatibuk-ang kalampusan sa negosyo sa. Base sa niini nga impormasyon nga imong mahimo sa paghimo sa mga desisyon mahitungod sa bonus, wage pagsaka. Apan kini kinahanglan nga masabtan nga ang eksaktong nga kontrol adunay kinutoban. Busa, pinaagi sa pagkuha sa asoy lisod kaayo, ug sa kadaghanan sa mga kaso, ug kini imposible sa pag-ingon mahitungod sa kalampusan o kapakyasan sa sa kalihokan sa mga tagsa-tagsa. Medyo tukma, mahimo kamo pagtimbang-timbang sa epekto sa departamento mga ulo. Kon kita mobalik ngadto sa hilisgutan sa burukrasya sa mga opisyal, kini kinahanglan nga nakita nga sa niini nga kaso lamang ang suhetibong desisyon mahimo nga gihimo (kini mao ang dili maayo / maayo).

Features

Apan adunay usa ka sosyal nga proseso diin ang pagkontrol sa yunit mahimong masaligon pagahukman ingon nga malampuson o molampos - sa gubat. Mao kini ang kini mao ang gikinahanglan aron sa paghimo sa usa ka reservation, nga kini magamit lamang ngadto sa tagsa-tagsa nga mga transaksyon. Mga isyu sama sa-apod-apod sa mga pwersa sa ngadto sa sinugdanan sa proseso, ang epekto sa resulta, katakus ug husto nga aksyon - kini usab suhetibong opinyon. Pananglitan, kini mao ang mga capitan ug ang mga heneral nga gigamit sa hayag nga pamaagi, apan tungod sa pipila ka mga butang (sama sa, ang populasyon, kakulang sa mga bala) dili pagtuman sa iyang mga buluhaton. Sila pagahukman sa silot, nga walay ukon-ukon. Paryente sa ubang mga opisyal sa kasundalohan makaingon nga sila gipakita sa mga katingalahan sa pagpasagad ug sa katakos, ug sa lamang sa mga pasalamat sa aksidente kahimtang nga mogawas nga mananaog gikan sa gubat.

Sa unsa nga paagi aron sa pagtubag sa?

Ang proseso sa bureaucratization mao ang lisud kaayo, mao nga naningkamot sa pagsulbad sa tanan nga mga butang uban sa tabang sa pipila ka mga kalkulasyon - mao ang hilabihan lisud. Aron mapadali ang operasyon, ang mga lider sa organisasyon nga gi-isyu mga panudlo ngadto sa iyang mga sakop. Ang ilang pagpatuman mao ang usa ka kinahanglanon alang sa pagtrabaho propesyonal. Sa normal nga mga kaso, sa paghatag og sila kinaiya plano, nga nagakuha sa ngadto sa account sa normal nga kahimtang sa mga kalihokan. Apan kon ang usa ka emergency kahimtang motungha, nan, alang sa panig-ingnan, sa paggahin og dugang nga kantidad nagkinahanglan sa pagtugot gikan sa mga superyor. Kini kinahanglan nga nakita nga tungod niini kini mao ang gikinahanglan aron mahitabo, nga kasagaran makuti nga pamaagi. Sa iyang depensa kini lamang moingon nga kini mao ang usa ka medyo hapsay kontrol ug accounting. Human sa tanan, kon ang matag ulo sa departamento nga adunay katungod sa paghimo sa tanan nga mga gikinahanglan diha sa iyang panglantaw paggasto, ang mga gasto unta mitubo sa gidak-on sa dako nga mga numero. Burukrasya - usa ka matang sa inter-aksyon, nga adunay usa ka daghan sa wala kinahanglana nga gasto. Dugang pa, daghang mga galastuhan nga kinahanglan nga nahimo alang sa pagpatuman sa Kauswagan, wala gipatungha. Kini nag-una nagtumong sa estado pagdumala machine kay sa commercial nga mga organisasyon.

Usa ka panig-ingnan sa pribado nga negosyo

Ang kamatuoran nga ang bureaucratization sa gahum nga modala ngadto sa pipila ka mga problema, dili lisud nga sa pagpakita. tan-aw sa gibuhian ni sa usa ka pribado nga negosyo ingon nga usa ka panig-ingnan. Kini mao ang naghimo sa usa ka negosyo deal diin duha ka kilid makabenepisyo - sa pagsuhol ug amo ang, ug dili mohatag og mga serbisyo, diin usa lamang ka tawo ang interesado. Usab, adunay usa ka kalainan sa sa kaayohan. Busa, amo ang interesado sa mao ang sa pagbayad alang sa buhat sa mga empleyado niini. Kay kon dili, ang mga risgo mao ang hatag-as nga nga ang hanas nga tawo moadto sa buhatan alang sa laing panon o sa kompanya diin siya nagtrabaho pagabayaran mas maayo. empleyado sa, sa laing bahin, kinahanglan nga qualitatively pagtuman sa ilang mga katungdanan. Busa, siya makahimo sa pag-angkon sa usa ka desente nga fee. Padayon sa diha sa hunahuna nga sa paghalad sa trabahoan sa niini nga kaso mao ang lang sa usa ka transaksyon sa negosyo nga hugot nga gikontrolar sa balaod. Kini usab nga gikinahanglan sa pagkuha ngadto sa asoy sa kamatuoran nga diha sa usa ka mapuslanon ug hapsay nga mga propesyonal nga interesado sa negosyante. Ikaw mahimo nga masaligon pagtugyan sa awtoridad alang sa pagkuha ug pagpahawa empleyado, ingon nga kini nga pag-ayo monitor sa accounting ug sa accounting sa lang pagbayad.

Usa ka panig-ingnan sa burukrasya sa gobyerno

Karon atong paghisgot mahitungod sa mga awtoridad sa gobyerno. bureaucratization sa problema dinhi mao nga lisud nga sa pag-ila sa mga piho nga kontribusyon sa mabungahong yunit o tawo. Busa, sa diha nga ang pagdesisyon sa bayad makabaton sa usa ka mahinungdanon nga epekto pribado nga bias ug protectionism, ingon man usab sa uban nga mga hazing. Ang tanan nga kini sa katapusan sa pagpugong sa mga organisasyon sa pag-operate sa epektibo nga paagi. Usab negatibo nga gipakita nga mas ug pagpaluyo kamatuoran nga opisyal nga posisyon nga gihuptan sa mga tawo, alang sa pipila ka piho nga mga kahikayan.

konklusyon

Samtang kamo mahimo tan-awa, ang burukrasya makita dili lamang sa gobyerno apan usab sa pribado nga mga kompaniya. Tinuod, diha sa atong mga katinuoran kini mao ang una nga matang sa pagbati mao ang labing paglitok. Aron sa paglikay sa mga negatibo nga mga epekto sa administrative staff sa organisasyon ni mahimo sa pagpahimulos sa abante nga teknolohiya, nga naglakip sa Internet, automated nga kontrol sistema sa ug sa susamang mga pag-angkon. Siyempre, ang pasiuna sa maong kalambuan, kini mao ang posible nga lamang alang sa dagkong mga negosyo ug sa publiko nga mga awtoridad. Apan sa laing bahin, kini mao ang labing bag-ong ug labing nag-antos gikan sa burukrasya. Ug sa paggamit sa niini nga mga kalambuan mogiya sa abut kinatibuk-efficiency sa giisip nga ahensya sa estado o sa usa ka dako nga negosyo.