Pagkatay, pagkanap sa inobasyon: ang diwa, ang mga hugna, sa papel sa bag-ong mga negosyo

Ang proseso sa kabag-ohan naglakip sa pag-andam ug sa pagpatuman sa mga kausaban nga produkto ug nag-umol sa mga interconnected hugna. Ingon sa usa ka resulta, didto mao ang ehersisyo ug sa paggamit sa solusyon. Sa matuman kini nga proseso sa espesyal nga kamahinungdanon sa pagkatay, pagkanap sa kabag-ohan. Ang diwa, ang mga hugna, ang bag-ong papel sa negosyo sa niini nga panghitabo, tagda ang artikulo.

Kinatibuk-ang Pagpasabut

Unsay ipasabot sa pagkatay, pagkanap sa kabag-ohan? panghitabo Kini naglakip sa-apod-apod sa panahon na sa makausa batid ug mga solusyon nga gigamit sa bag-ong mga dapit o mga kahimtang. Sila sa pagpalambo og lain-laing mga balik-balik nga kinaiya. Kini gidala ngadto sa asoy diha sa pagporma sa flexible sistema sa pagdumala ug sa organisasyon sa ekonomiya. Ang proseso magagula sa pagkatay, pagkanap sa kabag-ohan sa pipila ka regularidad. Sa dagan sa niini gidala gikan masa apod-apod sa kahibalo, nakadawat mahikap ekspresyon sa dagway sa bag-ong mga teknolohiya ug produkto.

output

Ang pagbaton og usa ka ideya sa unsay gitawag nga pagkatay, pagkanap sa kabag-ohan, kinahanglan elaborate sa mga hugna sa paghimo sa usa ka bag-o nga butang. Sila mao ang upat ka mga:

1. Research.
2. Project.
3. Production.
4. Commercial.

bahin

Sa unang lakang, usa ka panan-awon alang sa kaugmaon sa mga produkto direkta. Kini gibase sa siyentipikanhong, teknikal ug sa ekonomiya nga potensyal sa organisasyon, ang mga resulta sa pagtuki sa mga gipaabot nga panginahanglan, ang mga kasamtangan nga merkado sitwasyon, ang mga posibilidad ug mga limitasyon sa pagpalambo sa mga produkto. Parehong importante mao ang assessment sa mga competitive nga posisyon sa ubang mga producers. Ingon sa usa ka resulta sa mga bahin nga research ang nag-umol sa output sa yawe lantugi sa usa ka bag-o nga produkto, teknikal nga kapabilidad sa iyang release, ingon man ang mga ekonomiya sa feasibility sa sa pagtukod.

Sa sunod nga lakang base sa namugna design konsepto gihimo. Sa dagan sa gidala kini gikan sa usa ka detalyado nga pagtuon sa umaabot nga mga kalihokan sa produkto development, development ug testing sa mga prototypes, pag-andam sa mga drowing. Sa sa produksyon nga bahin, ang mga environmental, plano ug organisasyon pagpangandam sa pagpagawas ug sa sunod-sunod nga paglambo sa butang. Atol sa komersyal nga entablado nga gipatuman ang usa ka hugpong sa mga mga lakang sa pagpalambo sa usa ka bag-o nga produkto sa merkado. Kini naglakip sa lakip na ang market research, paglalang sa marketing sistema ug pag-alagad. Sa pagkatinuod, sa niini nga yugto adunay pagkatay, pagkanap sa kabag-ohan.

lifecycle Product

nagsugyot niya ang duha ka yawe nga mga lakang:

1. Bag-ong produkto development.
2. Komersyalisasyon.

Ang unang yugto naglakip sa paggasto sa implementasyon sa research ug development nga mga kalihokan. Human sa paglalang sa produkto nagsugod sa pagwagtang niini sa ibabaw sa mga merkado alang sa pagbaligya. Komersyalisasyon mao, sa baylo, sa mosunod nga mga lakang:

1. pagsaka sa - pagdugang sa ginansya pinaagi sa pagdugang sa gidaghanon sa maamgohan.
2. Stabilization - aron makab-ot maximum sales ug sa pagtuman niini nga ang-ang alang sa pipila ka mga panahon.
3. Pagkunhod - sa usa ka pagkunhod sa sales.

Ang ulahing mao ang tungod sa nag-edad sa mga produkto, pagkunhod sa interes sa niini gikan sa consumer.

klasipikasyon sa mga inobasyon

Tungod sa konsepto sa pagkatay, pagkanap sa mga inobasyon, kini kinahanglan nga nakita nga ang pagkaepektibo niini base sa praktis gisagop sa division sa bag-ong mga produkto. Busa, depende sa ang-ang sa mga sukaranan nga novelty inusara (baseline) ug kasamtangan nga (sa pagpalambo) inobasyon. Ang kanhi nga mga esensya sa bag-ong mga produkto ug teknolohiya alang sa usa ka partikular nga sektor. Sa pagpalambo sa produkto - kini upgrade butang ug mga serbisyo nga anaa sa ibabaw sa mga merkado. Kini mao ang gikinahanglan aron sa gibug-aton sa kamahinungdanon sa klasipikasyon niini ug sa timan-nga lamang sa nag-unang mga inobasyon makahatag og competitive bentaha sa organisasyon sa kadugayan. Busa, ang mga panon sa nga sa usa ka nag-unang nga posisyon diha sa merkado.

Pinaagi sa ilang mga kinaiya, kabag-ohan mahimong usa ka produkto, teknolohiya, organisasyon ug sa ekonomiya. Ang unang may kalabutan sa pagpalambo sa pipila ka mga butang. Ang ikaduha kalabotan sa kalamboan o sa modernisasyon sa mga ekipo o teknolohiya. Bag-o nga mga problema nga naka-apekto sa ekonomiya ug pinansyal, sa organisasyon ug administratibo natad.

Ang teoriya sa pagkatay, pagkanap sa mga inobasyon

Ang produkto kinahanglan nga embody sa usa ka bag-o ug gipauswag sa ideya, ang malampuson nga pasiuna sa merkado ug busa mapuslanon. Sa praktis, nagtrabaho sa nagkalain-laing mga plano, nga ang pagkatay, pagkanap sa mga inobasyon. Ania ang usa kanila. Kini naglangkob sa 11 ka mga lakang:

1. Formalization sa mga ideya. Ang tagsulat naghimog sa iyang proposal alang sa kalamboan sa mga inobasyon.
2. Tiguma kinahanglanon alang sa siyensiya ug teknolohiya potensyal, nga mao ang mahinungdanon alang sa pagpalambo sa mga ideya sa sektor sa manufacturing.
3. Pagpatay sa marketing ug teknolohiya expertise sa proyekto, ang usa ka pagtuon sa kahimtang sa merkado, ang pagporma sa maamgohan nga kantidad sa forecast.
4. Business plano sa development, estratehikong alyansa, ang pagpili sa finance tinubdan sa revenue.
5. Team building ug infrastructure sa pagdumala nga sistema, sa pagtukod sa operasyon.
6. Pagpatay sa nag-unang mga ug apply research.
7. Pagpatuman sa research ug development sa mga kalihokan, ang paglalang sa sample.
8. Patenting ug legal nga suporta.
9. Pag-andam sa mga produkto sa pagpagawas sa merkado. Kini naglakip sa lisensya, certification, mga kalihokan pre-produksyon, ang paglalang sa pag-alagad.
10. Diha-diha nga kagawasan ngadto sa mga merkado. Atol niini nga bahin, lambo ug gipatuman sa marketing ug mapamatud palisiya, apod-apod kanal naporma.
11. Ang pagpalapad sa mga bahin sa merkado.

Sama sa makita, ang pagkatay, pagkanap sa mga inobasyon pangunang gipasukad sa pagtuki marketing. resulta niini motugot kanato sa pagpalambo sa tinuod nga bag-o nga mga solusyon sa pagpalambo sa produkto o paghimo sa usa ka kanhi wala mailhi nga butang. Parehong importante mao ang pagtuon sa consumer panginahanglan. Human sa tanan, kon ang usa ka produkto sa walay interes sa pumapalit, ang pagkatay, pagkanap sa mga inobasyon sa walay tingga. Kabag-ohan magalakaw sa merkado, apan dili gamiton.

Ang sulod nga kalihokan sa organisasyon

Pamalhin, kausaban nga kalihokan sa mga panon naka-focus una sa sa pagpalambo sa competitiveness sa mga produkto nga kini og. Nga ang mga kompaniya sa pagtrabaho aron mahimong epektibo, kini mao ang gikinahanglan sa pagporma sa usa ka team sa mga labing maayo nga mga tawo nga mahimong labut gikan sa kasamtangan nga mga problema. Kini motugot kanila sa pag-focus nga direkta sa proseso sa produkto development.

Kini kinahanglan nga miingon nga ang kabag-ohan dili mahimong kanunay, ilabi na sa gagmay nga mga kompanya, diin kini mao ang, sa kinatibuk-an, ug kini mao ang imposible. Apan, ang mga panon sa kinahanglan nga ang tawo nga responsable alang sa pagka-epektibo sa kabag-ohan. Kini kinahanglan sa paghatag og tukma sa panahon nga pag-ila ug sa puli sa karaang mga produkto, teknolohiya ug kahimanan. Kini nga empleyado mao ang responsable alang sa usa ka komprehensibo nga, bug-os nga pagtuki sa mga kalihokan, ang pagpalambo sa mga bag-ong mga operasyon.

importante nga butang

kinahanglan nga gidala sa gawas negosyo management aron nga sungkod nakasabut kabag-ohan dili ingon sa usa ka hulga apan ingon nga usa ka oportunidad igo. Ang matag empleyado kinahanglan nga nasayod nga inobasyon sa pag-alagad ingon nga ang labing epektibo nga paagi sa pagpreserbar ug paglig-on sa kompaniya. Dugang pa, ang sungkod kinahanglan nga makasabut nga ang kabag-ohan garantiya trabaho ug kaayohan.

konklusyon

Ang nag-unang tumong sa mga panon sa nagatindog sa maximize sa kita. Ang nag-unang tahas sa mga bag-ong mga buhat mao ang pag-angkon sa usa ka gidaghanon sa mga kabag-ohan diha sa porma sa bag-ong gibuhat o mas maayong produkto, teknolohiya, hilaw nga materyales, sa pagdumala ug sa ingon sa. Kini nga kalihokan mao ang yawe sa maximizing ginansya. mahimong gidala sa gawas innovative nga buhat sa lain-laing mga direksyon. Sila anaa sa mga proyekto nga nagtumong sa sa kalamboan o sa pagpalambo sa bag-o nga mga produkto o mga teknolohiya. Management personnel kinahanglan dad-on sa usa ka sa pananding pagtuki sa mga ganansya sa matag usa sa mga dapit sa kabag-ohan nga buhat. Kini mao ang tinuod nga ilabi na alang sa domestic nga mga kompaniya, tungod kay daghan kanila ang anaa sa krisis ug dili igo nga kantidad sa finance alang sa kabag-ohan. Comparative analysis motugot nga itandi sa ganansya sa mga alternatibo nga mga direksyon. Indicators mao ang usa ka importante nga research nga himan alang sa desisyon sa suporta sa kapatagan sa kabag-ohan.