Modernong teknik recruitment

Sa tukma nga paagi pinili nga personnel - ang yawe sa hatag-as nga produksyon sa tibuok team. Kon unpointed sa detalye recruitment teknolohiya, kamo sa risgo nga base sa turnover ug sa pagkunhod sa disiplina sa taliwala sa mga uban nga mga komposisyon. Sa paghimo sa usa ka malampuson, suod team, kita og rekomend kamo makakat-on sa mga nag-unang mga ug non-tradisyonal nga pamaagi sa recruitment, nga mapadali ang kinabuhi sa management sa kompanya, ingon man usab sa pagluwas sa panahon ug nerves manager recruitment.

Golden mga lagda alang sa kandidato pagpili

Ang unang impresyon sa aplikante, siyempre, pasundayag usa ka importante nga papel, apan ang nag-unang mga lagda alang sa pagpangita sa mga kandidato alang sa bakanteng post naglakip tin-aw nga mga pamaagi alang sa pagpili sa mga personnel, nga mao ang una sa mapuslanon sa paghunahuna sa iyang kaugalingon sa manager sa HR.

1. Pagtino sa gidaghanon sa mga bakante nga pagsugat sa estratehikong mga kinahanglanon sa mga malampuson nga pagpalambo sa imong negosyo.
2. Alang sa matag trabaho, nagtumong sa usa ka piho nga posisyon, ug ang usa ka matang nagabutang sa responsibilidad sa hire empleyado, mga responsibilidad, mga buluhaton, ug sa pag-andam alang sa ilang mga mga panudlo sa pagpatuman.
3. Pagdesisyon kon unsaon ninyo pagpangita sa mga kandidato sa paggamit sa pipila ka mga pamaagi, lakip na ang mga non-standard.
4. Pagpili nga pamaagi sa recruitment ug pagpili sa mga personahe sa imong tuyo sa paggamit ug report sila ngadto sa mga aplikante: sa usa ka preliminary interview uban sa mga kandidato sa telepono, nga nagapuno sa pangutana, sa atubangan sa usa ka summary.
5. Master sa kahanas sa mga secondary pagpili. Human sa pagsusi sa mga pangutana ug mga summary sa pagpahigayon sa usa ka personal nga interbyu ug testing aplikante.
6. Kini gisundan sa usa ka desisyon sa paghatag trabaho sa usa ka bag-o nga empleyado ug ang pagpirma sa kontrata uban kaniya.
7. Ang katapusan nga punto mao ang pagpalambo sa adaptation nga mga programa sa pag-pagsulod sa empleyado ug sa iyang malampuson nga pagpatuman.

Samtang kamo mahimo tan-awa, ang mga nag-unang pamaagi sa recruitment ang gipasabot sa usa ka bug-os nga pagpangandam alang sa interbyu dili lamang sa aplikante kondili usab sa amo sa, apan ang usa ka pag-ayo giplano search sa mga aplikante kamahinungdanon pagmobu, pagminus sa risgo sa pagdani sa mga sayop nga specialist.

Sekreto pamaagi sa recruitment

Socionics o socioanalysis. Author Carl Jung gibuksan 4 archetype personalidad, sa usa ka representante sa nga mao ang makahimo sa mga labing maayo nga paagi sa paghimo sa pipila ka mga buluhaton:

• Logics. Ang usa ka tawo nga makahimo sa paghunahuna makataronganon, nagpailalom sa tanang tumong assessment ug nagtumong sa matang sa panghunahuna. Ang misyon niini - sa pag-organisar sa tanan, sa pagwagtang sa kagubot.
• Ethics. Kini usab mao ang makahimo sa mapihigong assess unsa ang nahitabo, apan kini mao ang usa ka matang sa "pagbati." Siya naningkamot sa paghimo sa usa ka komportable nga palibot sulod sa team.
• Sensorik. Sa piho nga, sa matang sa panghunahuna, "nakamatikod" makahimo sa og piho nga mga butang.
• Intuit. Kini adunay usa ka intuitive, abstract panghunahuna tawo nga makamugna mga ideya.

Pinaagi sa pagkat-on sa sayon nga pag-ila niini nga mga 4 matang personalidad, pagrekrut manager mao ang makahimo sa paghimo sa usa ka team, ang matag sakop sa nga anaa pa sa dapit, angay nga sa iyang matang sa panghunahuna.