Disiplina sa pagbuhat sa - kini ... sa kahulogan, gimbuhaton ug mga kinahanglanon

Kon ang usa ka panon sa adunay pipila ka mga empleyado sa mga executive disiplina isyu halos mobangon. Pangulo naghatag sa mga buluhaton - sa iyang ubos nga matuman. Unsa ang buhaton kon ang imong organisasyon mao ang dako ug naglangkob sa mga departamento ug sa mga sanga? Sa kini nga kaso, performance disiplina - kini trudnoreguliruemy proseso. Apan ang tanang mga butang mahimo, kon ang usa mao ang pag-organisar sa pagdumala sa organisasyon.

ideya

Disiplina ang pagpahigayon sa - mao ang proseso diin ang usa ka empleyado o mga empleyado sa mga pagtuman sa sugo, direksyon, mga desisyon ug mga sugo abante sa amo. Kini nga matang sa disiplina mahimong motungha tungod sa kinaiya sa authoritarian mga lider o gikontrolar sa sosyal nga panginahanglan.

Usab, sa ilalum sa niini nga matang sa disiplina mahimong sabton nga sa tukma sa panahon nga pagpatay sa gi-assign nga mga buluhaton ug kahibalo nga paagi sa ilang mga buhat.

Sa gagmay nga mga kompanya, sa pagbuhat sa disiplina ug dili mahimong gamiton, sukad sa ulo kini mao ang posible nga sa pagbantay sa track sa ilang mga sakop ug sa paghatag mga panudlo. Apan sa diha nga kini moabut ngadto sa dako nga mga organisasyon, ang kakulang sa kontrol mahimo adversely makaapekto sa operasyon nga ingon sa usa ka bug-os nga.

nag-unang mga bahin

Labor ug executive disiplina gihulagway pinaagi sa mosunod nga mga nag-unang mga bahin:

1. Ang kalidad sa trabaho nga gihimo. Kini naglakip sa katumanan sa mga nag-unang mga kinahanglanon sa pagtrabaho, pagsunod sa mga malig-on sa lantugi ug mga sumbanan, angkon ingon nga sa usa ka resulta sa positibo nga mga resulta.
2. Efficiency. Pagkuha sa resulta sa resulta sa relasyon tali sa executive ug mga kapanguhaan.
3. Kaangayang panahon. Pagpatay sa mga buluhaton sa usa ka tukma sa panahon nga paagi nga walay ikompromiso ang kalidad sa trabaho.
4. Practicality. Ingon sa pagkahalayo sa resulta sa trabaho nga gibuhat mahimong gibuhat sa ug sa mapuslanon sa umaabot.

pagdumala sa

Disiplina ang pagpahigayon sa - kini mao ang tin-aw nga usa ka organisadong proseso, nga nag-umol sa mosunod nga algorithm:

1. Ulo nagtudlo sa empleyado, nga mahimong ang tin-aw nga katuyoan ug mga kinahanglanon sa diin ang tanan nga dugang pa nga buhat nga gipabilhan.
2. Determinado nga panahon sa performance.
3. Pasundayag sa mga resulta sa mga buhat nga gibuhat.

Sa kinatibuk-an, ang laraw mao ang yano nga: ang pangulo miingon - ang empleyado sa gibuhat. Apan kita kinahanglan nga dili makalimot nga adunay intermediate hugna sa pagbuhat sa usa ka partikular nga trabaho.

Control executive disiplina mao ang usa ka sakop sa staff nga gikan sa panahon sa panahon gipresentar taho sa mga buluhaton. Pagpraktis nagpakita nga ang buhat taho nga ang gisang-at sa katapusan sa panahon, gihimo sa daghan nga labi pang dautan kay sa usa nga gikontrolar sa performance sa panahon sa bug-os nga panahon.

Ang Company mahiagum pagkawala tungod sa sayop nga pagpatay sa mga buluhaton ug sa hustong pagdumala sa executive disiplina makatabang sa paglikay sa niini. Kay management naglakip sa: sa pagpatay sa sa operasyon control system, pag-monitor sa deadlines, pagsiguro teamwork, improvement sa pagtrabaho kahimtang.

Dugangi ang-ang sa disiplina

Disiplina sa pagbuhat sa - sa usa ka proseso nga mahimong milambo, kon ang manager nagbayad tungod pagtagad sa pipila ka mga puntos. Sa dili pa pagkuha sa usa ka bag-o nga empleyado, amo ang may aron sa pagsiguro nga ang iyang professionalism, kahanas nga lebel ug kasinatian. Ikaw kinahanglan nga pag-ayo susihon sa iyang kinaiya sa miaging buhat, ingon man usab sa mangayo sa bisan unsa nga kasinatian sa niini nga dapit na sa aplikante. Adunay mga lider nga anaa sa opinyon nga ang buhat nga gikinahanglan sa pagkuha sa mga tawo nga walay kasinatian, tungod kanila mas sayon sa "pagkulit" sa matarung nga butang. Pagkuha sa usa ka bag-o nga empleyado, kamo kinahanglan gayud nga dad-ngadto sa asoy sa tanan nga posible nga mga hinungdan.

Lakip sa ubang mga butang, kini mao ang gikinahanglan nga sa pagpasig-uli sa kahusay sa negosyo nga mga:

1. Disiplina. Pagdisiplina pamaagi sa trabahoan kinahanglan nga sa mao usab nga alang sa bug-os nga team, ug alang sa mga non-performance sa mga lagda kinahanglan nga ipahamtang multa.
2. Versatility. Ang matag trabaho adunay iyang kaugalingon nga mga kinaiya, mao nga sa daghan nga mga eksperto sa rekomend sa paghimo sa sulod sa team sa lain-laing mga grupo sa mga mamumuo. Usa ka grupo nagabuhat buhat sumala sa natukod nga mga lagda, samtang ang uban nga mga kausaban sa performance sa trabaho sa ilalum sa mga kinahanglanon.
3. Kuwalipikasyon. Sa bisan unsa nga empleyado kinahanglan nga naugmad. Busa, ang mga batid nga mga mamumuo, ang mas taas nga ang-ang sa qualification.

paglapas

Atong hisgotan kon unsa ang paglapas sa administrative disiplina. Kini naglakip sa:

• palta sa klase;
• kanunay pagpaangan-angan alang sa buhat sa buntag ug human sa paniudto;
• dagway sa hubog (palahubog, makahilo, drug);
• buluhaton sa kabtangan sa employer;
• misappropriation sa pundo sa kompaniya sa;
• tinuyo kadaot sa kabtangan sa employer;
• ahat nga pagbiya gikan sa trabahoan;
• katumanan sa mga obligasyon nga dili sa gidak-on nga ang mga lagda on;
• pagbutyag sa mga tinago trade;
• kapakyasan sa pagtuman sa mga lagda sa labor sa kaluwasan, nga miresulta sa usa ka emergency o aksidente;
• pagdumili sa pagbansay o agi sa medical examination, kon sila gikinahanglan alang sa mga kwalipikado nga performance sa mga katungdanan sa trabaho;
• wala magtagad sa mga punoan sa mga sugo;
• paglapas sa mga probisyon sa empleyado sa sistema sa mga relasyon sa labor;
• tinuyong kapakyasan sa pagtuman sa mga sugo kag mga pagsulundan.

mga lakang

sa executive disiplina lakang mahimo tukma niini o promotional nga kinaiya.

Lakang sa pagkaayo naglakip sa:

• usa ka pagbadlong;
• sulti;
• sa determinasyon sa trabaho.

Pagpahamtang sa silot sa pagdisiplina, nga wala naghatag sa legal nga mga sukdanan sa dili madawat. Kay sa usa ka paglapas nagsalig lamang sa usa ka silot. Sa trabaho, nga imong mahimo sa paghimo sa lamang sa usa ka talaan sa sa determinasyon sa mga kontrata sa trabaho.

Ang mga lakang naglakip sa pagpalambo sa tinuod ug dili makita nga mga kalihokan. Mahikap naglakip sa bonus, nagkalain-lain nga allowance, mga gasa. Mahikap - diploma, mga ganti, mga dungog. Ang han-ay sa mga lakang aron sa pagdasig sa mga empleyado sa organisasyon nagtakda sa ulo.

Aron makasabut sa unsa nga yugto mao ang pagsaulog sa pagbuhat sa disiplina, kini nga gikinahanglan sa pagtuman sa tukma nga pagtuki sa monitor performance sa mga katungdanan sungkod, pagsunod, occupational lagda sa kaluwasan, ug uban pa Human sa pag-analisar sa niini nga mga sitwasyon, kini mao ang posible nga aron sa pagdala sa pipila ka mga kalihokan nga makapalig-on sa disiplina sa team ...