Company nga gambalay: kinaiya ug nag-unang mga

Company nga gambalay nagrepresentar sa usa ka sulod ratio ug ang iyang mga internal nga mga yunit (laboratoryo, mga departamento, mga seksyon, tindahan ug uban pa. Mga yunit) nga maporma sa usa ka butang.

Siyentipiko gipagawas sa pipila sa iyang mga sakop sa henero nga:

• kinatibuk-ang;
• manufacturing;
• sa organisasyon.

Tagda kanila sa dugang nga detalye sa ubos.

Ang kinatibuk-ang gambalay sa negosyo sa usa ka kombinasyon sa:

• non-produksyon (mga site nga naghatag sa kinabuhi ug panginabuhian sa mga empleyado - housing ug communal mga serbisyo, kan-anan lawak, komersyal nga kitchens, canteen, nurseries, kindergartern, medikal nga yunit, health center, sports ug mga departamento sa pagbansay, ug sa ingon sa);
• produksyon (mga dapit, mga departamento ug mga laboratoryo);
• administratibo nga mga buhatan (mga pangulo sa mga medium ug dako nga ang-ang).

Formation kini kasagaran gitinguha sa mga tumong ug mga palisiya sa organisasyon.

Ang produksyon gambalay sa mga panon sa naglakip sa management, mga sentro, laboratoryo, diin ang mga manufacturing nga proseso mahitabo, sa kontrol inspection ug testing sa mga produkto gigama sa kompanya. Dugang pa, kini naglakip sa mga seksyon nga cater ngadto sa nag-una nga produksyon ug naglakip components, semi-natapos nga produkto, mga materyales ug mopagawas sa mga bahin.

Mga butang nga makaapekto sa produksyon gambalay sa kompanya, sama sa mosunod:

• sa kinaiyahan sa mga produkto;
• fabrication teknolohiya;
• scale ug sa produksyon sa volume;
• ilabi na sa kooperasyon sa ubang mga organisasyon;
• specialization sa produksyon sa sulod sa kompanya.

Ang pang-organisasyon nga gambalay mao ang usa ka sistema nga motino sa mga sulod ug sa hierarchy sa interaction sa tanan nga mga elemento. Kasagaran kini mahitungod sa natad sa management. mga elemento niini nga nalambigit sa usa ka paagi, sa paghimo sa mga matang sa organisasyonal nga istruktura sa negosyo sa:

• Linear nga motindog sa taliwala sa mga departamento sa tanan nga lebel sa pagdumala, sa diha nga ang ulo sa administrative ubos sa uban nga mga, makita diha sa usa ka mas taas nga posisyon.
• Pulos nga koneksyon nakapalahi unsa administrador makig-uban sa usag usa sa basehan sa mga gimbuhaton nga gihimo sa tanan nga lebel; sa taliwala kanila walay administrative subordination.
• Cross-functional nga sistema usab anaa sa taliwala sa mga yunit sa usa ka ang-ang sa kagamhanan.

Aron makab-ot ang kalampusan sa kompanya sa merkado kinahanglan nga padayon nga pagpalambo sa organisasyonal nga istruktura sa kompanya. Aron sa pagsulbad niini nga tumong sa kasagaran nagkinahanglan sa iyang bug-os nga reorganization. Dugang pa, ang mga mandatory nga paggamit sa mosunod nga mga lakang:

• paglalang sa modernong organisasyonal nga pagdumala sa nga gambalay nga makahimo sa pagkamasangputon operate sa Russian nga merkado;
• sa pagsiguro sa usa ka kusog nga tubag sa mga kausaban sa kalikopan nga nahitabo ug makaamgo estratehikong management, pagpalambo sa hapsay nga operasyon sa taas nga termino;
• Director General sa kagawasan gikan sa rutina ug sa mga adlaw-adlaw nga buhat, nga nakig-uban sa mga organisasyon sa ninglihok sa ginsakupan;
• pagtukod sa pangatarungan nga relasyon tali sa mga ang-ang ug sa ang-ang sa gobyerno sa tanan nga lebel;
• Kini girekomendar aron mamenosan ang gidaghanon sa mga ang-ang sa sa kontrol nga gambalay;
• sa awtoridad sa pagsulbad sa mga problema sa ulo nga mga yunit may mas maayo nga impormasyon sa tanan nga mga isyu;
• pagpalambo sa efficiency sa paghimog desisyon.

Aron sa paglig-on sa pagpugong sa gimbuhaton nga kinahanglan nga ipatuman:

• grupo sa kabag-ohan;
• mga departamento kalamboan, nga sa pagdugang sa pagka-flexible ug competitiveness sa merkado.

Sa modernong praktis mahitabo labing kanunay nga komplikado nga sistema sa negosyo sa, nga mao ang usa ka kombinasyon sa kasamtangan ug sa matang nga gilatid sa ibabaw, kasamtangan nga sa lain-laing mga ang-ang sa pagdumala sa sa kompanya.