Budget alokasyon ug mga pasalig

Kadaghanan sa mga national nga mga programa sa kalamboan, lakip na ang mga sulod sa mga estado apparatus, gidala sa gawas sa suporta sa mga kinitaan nga budget. Sa labing kinatibuk-ang matang sa badyet alokasyon mao ang mga ahente nga sa pagsiguro nga ang pirma sa ilang manager ug gituyo alang sa pagpatuman sa lohistika ug pinansyal nga suporta sa mga organisasyon budget ug mga proyekto. Kini nga mga kapanguhaan mahimong gipadala ug alang sa produksyon sa nagkalain-laing matang sa mga pagbayad ngadto sa populasyon, kon kita sa paghisgot mahitungod sa budget estado ug sa estado sa budget nga mga organisasyon ug mga programa. Lakip sa mga labing importante nga mga dapit, nga gipadala ngadto sa badyet mao ang mosunod:

- ang pagbalhin sa pinansyal nga mga kapanguhaan gikan sa usa ka ang-ang sa gobyerno ngadto sa lain, aron sa pagsiguro sa ninglihok sa mga institusyon sa gobyerno;

- Compensation gasto alang sa pagpatuman sa sosyal nga mga programa;

- galastohan gitumong sa pagsiguro sa operasyon ug pagpalambo sa mga armadong pwersa sa, pagpamalit sa mga hinagiban, mga ekipo;

- maintenance sa mga institusyon sa estado, gisuportahan sa pinansiyal direkta gikan sa budget (gahum ug sa balaod sa pagpatuman, edukasyon ug panglawas nga mga institusyon, target sa sosyal nga mga programa, ug uban pa);

- update ug pagbag-o sa mga kapanguhaan kredito sa reserve estado. Sa basehan sa iyang gimbuhaton gidala sa gawas sa katilingban, budget alokasyon mahimo kamahinungdanon makaapekto sa kahimtang sa ekonomiya, iyang mga sanga nga gambalay, sa pagporma sa usa ka igo nga gidaghanon sa kapanguhaan nga alokasyon ug apod-apod sa taliwala sa mga rehiyon uban sa usa ka panglantaw sa usa ka labaw nga epektibo ug katumbas sa ilang development. Ingon sa usa ka pagmando sa, ang nag-unang mga konsumidor sa mga appropriations mga negosyo, mga institusyon ug organisasyon, nga mao ang mga estado nga gipanag-iya ug dili lig-on ug gikinahanglan sa mga termino sa mga tinubdan sa pundo. Kini nga mga kapanguhaan address ug sa mga butang, mga binuhat (entities nga wala gipanag-iya sa estado sa), apan nga nadani ngadto sa solusyon sa mga programa sa estado.

Apod-apod sa budget allocation sa mga institusyon nga gihimo sumala administrative subordination sa mga tumong sa pondo sa usa o sa lain awtoridad, nga mao ang responsable alang sa tukma nga-apod-apod sa mga kapanguhaan nga budget ug sa ilang gusto nga paggamit. Busa, Art. 289 TC RF, nagpalandong sa sayop nga paggamit sa mga publiko nga mga pundo sama sa paglapas nga mao ang direksyon sa desisyon sa ekonomiya o uban pang mga problema nga wala nalakip sa balaod napamatud-an ang budget sa plano alang sa bisan unsa nga panahon sa panahon. Lakip kanila mao kadtong mga kapanguhaan nga:

- dili gisuportahan sa mga badyet listahan manager, nga gitukod pinaagi sa balaod;

- wala sa usa ka pahibalo sa ilang pag-ihap sa mga appropriations budget;

- dili naglakip, ug wala gisuportahan sa mga katugbang nga mga banabana sa revenue ug paggasto alang sa piho nga programa sa budget o proyekto;

- walay lain nga mga legal nga basehan alang sa.

Nga walay gawas, ang tanan nga budget alokasyon, nga gigahin gikan sa badyet sa tanan nga lebel, ang lamang target. Busa, bisan pa uban sa tanan nga mga komplikado sa mga pamaagi qualification alang sa paggamit sa budget nga pundo, ang tanan nga mga buhat nga naglakip sa badyet obligasyon kinahanglan nga base lamang sa basehan sa balaod.

Sumala sa RF Budget Code, sa ilalum sa mga badyet pasalig sa pagsabut sa mga responsibilidad sa mga may kalabutan nga executive o administrative awtoridad sa paggahin mga kapanguhaan budget sa higpit nga pagsunod sa mga lagda sa mga badyet lehislasyon. Sa niini nga diwa, sa obligasyon nga giisip nga usa ka importante nga bahin sa usa ka mas dako nga sulod sa konsepto - paggasto mga pasalig, apan nga wala naglangkob sa usa ka tukma nga timailhan sa panahon ug sa kantidad sa pagbayad.