20 mga ilhanan nga kamo adunay usa ka maayo nga boss

Sumala sa mga pagtuon, 77% sa mga empleyado sa mga kontento sa ilang buhat tungod sa kamatuoran nga sila adunay usa ka dili maayo nga boss. Tingali matag usa kanato makahinumdom kon unsa kini sama sa usa ka maayo nga boss, ug dili kaayo. Sa diha nga kita mahimong bukobuko, kita magsugod sa pagkuha sa usa ka aktibo nga interes sa kon sa unsang paagi sa pagdumala sa sungkod sa epektibo nga paagi samtang pagmintinar sa usa ka maayo nga relasyon uban sa mga empleyado. Kita sa paghalad sa kaninyo 20 mga ilhanan nga kamo adunay usa ka maayo nga boss.

Ang imong boss modasig kanimo sa pagtrabaho

Kini mahimo sa sa dagway sa sa pagdasig ug makapadasig. Sa kini nga kaso, ang mga resulta sa sungkod mahimong na impresibo. Human sa tanan, kon ikaw sigurado nga ikaw sa husto nga dalan ug sa suporta sa amo, nga imong mahimo sa pagkab-ot sa usa ka daghan.

Ang imong boss dili pagpugong sa kaninyo sa mga detalye

Sa paraphrase sa mga pulong sa Warren Buffett, ang usa ingon nga ang labing maayo nga kapilian mao ang sa pagsuhol sa husto nga mga tawo, nga wala nagkinahanglan sa pagpugong sa sa matag aksyon. Kon, bisan pa niana, ang mga punoan sa ang ibaliwala niini nga baruganan ug track halos matag lakang sa ilang mga sakop, ang mga sungkod mga dili tingali nga mahimong malipayon.

Ang imong boss nagpabili sa inyong mga kahanas

Maayong boss kaayo sa madali pamilyar sa mga talento ug mga kahanas sa ilang mga sakop. Kini mao ang mapuslanon sa diha nga kini mao ang gikinahanglan sa pagdelegar responsibilidad. Kini usab ang usa ka maayo nga boss igahin sa pipila ka panahon sa pagpakigsulti sa matag empleyado sa usa ka-sa-usa, aron sa pagsusi kon unsa ang iyang gihigugma labing sa buhat nga siya may ambisyon ug mga tumong. Sa umaabot nga kini mahimong gamiton alang sa dugang nga pagbansay ug sa promosyon.

Ang imong boss mahimong sa pag-angkon sa sala

Usahay dili maayo nga ang mga punoan sa buhaton sa tanan nga posible nga sa pagbalhin sa responsibilidad alang sa mga sayop sa usa sa iyang sakop. Apan, ang usa ka maayo nga boss miangkon sa iyang sala ug sa dayag paghalad ngadto sa mga empleyado sa pag-analisar sa sitwasyon ug makakat-on gikan niini kutob sa mahimo. Dugang pa, kini mahimong usa ka dako nga panig-ingnan alang sa iyang mga luyoluyo, ug sa pagpugong sa mga panginahanglan sa pagpangita sa hinungdan.

Ang imong boss mao ang mahigalaon ug bukas

Kita ang tanan nga pamilyar uban sa mga pangulo nga may usa ka dili maayo nga buot ug awtokratikong estilo sa pagdumala sa mga tawo. Kon ang imong boss mao ang kanunay nga mahigalaon ug anaa sa pag-estorya, kini gayud makatabang kanimo sa imong trabaho. Human sa tanan, nga kamo mahimo sa kanunay hisguti uban kaniya niini o niana nga problema nga nakahasol kanimo.

Ang imong boss makahimo sa pagpakigsulti sa epektibo nga paagi

Kon ang imong boss nga gipatin-aw kaninyo sa detalye kon unsa ang ug sa diha nga sa pagbuhat sa kini mahimong mas sayon sa pagtuman sa buhat ug sa pagsugat sa deadline. Mga problema motungha sa diha nga ang boss sa plano niini nga mao ang walay paglaum, ug sa paghimo kaniya nga maalamon nga katin-awan wala magbuhat.

Ang imong boss sa pagbantay sa gidaghanon sa mga miting sa ngadto sa usa ka minimum

Tag-ana kon unsa ang tinuod nga makapalagot sa mga tawo? Pagkamatuod ikaw makatag-an niini. Kita sa paghisgot mahitungod sa walay katapusan nga ug walay pulos nga mga miting sa kasagaran nga gihimo. Sa pagkatinuod, sa minithi, mga miting ug mga miting kinahanglan nga gamiton sa pagmugna sa bag-ong mga ideya ug pag-uswag nga taho. Sila kinahanglan nga motabang, dili makababag sa performance. Maayong bukobuko nahibalo sa niini ug sa paggamit sa sa praktis.

Ang imong boss focus sa gagmay nga mga kadaugan

Employees gusto sa diha nga ang ilang boss nag-ingon bisan sa gagmay nga mga kalampusan ug mga lakang sa dalan ngadto sa target. Ang usa ka maayo nga boss nga dungog kinahanglan subordinated pinaagi sa email o sa telepono. Sa samang panahon ingon nga usa ka laraw nga kanunay nga nagdagan, ug ang kadasig sa mga empleyado sa literal saha sa.

Ang imong boss mao ang usa ka aktibo nga tigpaminaw

Daghang mga bukobuko sa paghimo sa sayop sa istorya sa daghan kaayo, ug wala magtagad sa sa opinyon sa mga sungkod. Sa samang higayon ubos sa paglingkod ug maghulat hangtud nga mahuman kita sa boss. Ang usa ka maayo nga boss mao ang kanunay nga andam sa pagpanalipod sa iyang posisyon nga ingon sa sigurado siya husto, apan sa samang higayon nga kini mao ang bukas sa pagsaway, tungod kay ang tanan mahimo sa paghimo sa sayop.

Ang imong boss wala mahibalo sa tanang mga butang mahitungod sa tanan nga mga butang

Ang usa ka maayo nga boss mao ang kanunay sa pagpadayon sa usa ka balanse tali sa kahibalo ug sa maalamon nga matang sa pagduha-duha. Human sa tanan, ang mga tawo mao ang mga sayop. Busa, ang mga punoan sa kinahanglan maminaw sa mga panglantaw sa mga empleyado ug mokonsulta sila kon gikinahanglan.

Ang imong boss nagabuhat sa hugaw nga buhat

Daghang mga bukobuko, pagsaka sa mga corporate hagdanan, ang damgo dili gayud makigbahin sa ubos nga trabaho. Sa pagkatinuod, ang usa ka maayo nga boss mao ang kanunay nga nahibalo kon unsay nagakahitabo sa iyang kauban, ug andam sa pagkuha sa bisan ang rutina buhat, kon kini makabenepisyo. Kini mao ang usa ka dako nga paagi aron sa pagbantay sa paghikap uban sa kamatuoran ug nga sa paghikap uban sa ilang mga sakop.

Ang imong boss andam sa pagtudlo kaninyo sa

Ang ubang mga amo wala magplano sa paggahin sa ilang panahon sa pagbansay sa ilang mga sakop. Sila nagtuo nga ang mga empleyado sa ilang mga kaugalingon nga makakat-on sa tanang butang. Apan, ang tinago nga sa maalamon nga pagdumala sa mao nga mangilabot ug ipasabut sa usa ka butang sa diha nga gayud nga kamo kinahanglan kini.

Ang imong agalon naghatag kaninyo diha-diha nga feedback

Mga empleyado kinahanglan nga feedback gikan sa ilang mga labaw. Human sa tanan, sila gusto nga masayud kon sila makahimo sa pagsagubang sa mga problema, o sila napakyas. Busa, empleyado feedback kinahanglan nga gihatag diha-diha dayon human sa usa ka partikular nga trabaho o proyekto, kay sa usa ka pipila ka mga bulan.

Ang imong boss nagmugna sa usa ka constructive nga kahimtang

Kon kamo mobati nga sama sa bahin sa usa ka team ug kamo nasayud nga kamo pagtahod ug pagsalig, nan kamo adunay usa ka maayo nga boss. Human sa tanan, ang boss mao ang nagmaneho nga pwersa sa luyo sa paglalang sa ingon niana nga kahimtang.

Ang imong boss mao ang flexible

Sa diha nga ang mga punoan sa mga ang interesado sa sa kinabuhi sa iyang mga luyoluyo, siya mahimong mas andam sa pagtugot kanila sa pagtrabaho flexible mga oras sa diha nga pamilya butang nga nagkinahanglan sa pagtagad sa mga empleyado. Kini, siyempre, kamo mobati sa bili niini, nga sa pagdugang sa ang-ang sa kadasig.

Ang imong boss dili mahadlok sa paghatag ug gahum ubos

Ang ubang mga bukobuko dili maghunahuna ang katungod sa pagpalapad sa mga gahum ug mga katungod sa mga empleyado. Sila nagtuo nga tungod kay sakop sa madugay o sa madali sa pagkuha sa iyang dapit, mao nga gusto sila sa pagpugong sa tanan nga mga butang sa imong kaugalingon. Apan, ang usa ka maayo nga boss nahibalo nga ang promosyon sa mga empleyado molambo ug sa pagbuhat sa mga kompanya nga mahimong sa kamot sa tibuok.

Ang imong boss mao ang usa ka higpit nga

Pagkasensitibo - usa ka importante nga kalidad sa bisan kinsa nga tawo. Boss mao kini nagtugot kaninyo sa pagkuha sa usa ka interes sa sa empleyado nga ingon sa usa ka indibidwal, sa pagtabang sa paghimo sa usa ka lig-on ug epektibo nga team pagbuhat.

Ang imong boss lang

Bad ulo diha-diha dayon nagpakaaron-ingnon nga naggahin kolektibong paborito. Bahin mao ang usa ka maayo nga boss mao ang patas nga pagtambal sa tanan nga mga sakop.

Ang imong boss nga dili manabi

Ang ubang mga tabi sa mga buhatan sa mga dili makadaot. Apan, kasagaran sila nga nagtumong sa pagguba sa reputasyon o sa paghatag ug kahigayonan sa pagkapangdol sa usa ka partikular nga empleyado. Ang usa ka maayo nga boss mohatag sa usa ka panig-ingnan sa tanan nga mga sungkod, pagdumili sa-apod-apod sa usa o sa lain nga piraso sa tabi.

Ang imong boss nagpabilin kalma sa krisis nga mga kahimtang

Mga problema mahitabo sa daghang mga kompaniya. Kini mahimo nga usa ka emergency nga sitwasyon, ang pagkunhod sa mga mando gikan sa mga kustomer ug daghan pa. Ang usa ka dili maayo nga boss nga pagaputlon gikan sa iyang mga luyoluyo, ug siya mosulay sa pagsulbad sa problema. Maayong ingon nga pangulo sa sungkod sa pagkontak ug maminaw sa ilang tanan nga mga ideya diha sa usa ka posible nga exit gikan sa krisis.